Dipl.-Ing. David Saracoglu

-Leitung einer globalen Data-Science-Organisation mit Teams in 10+ Ländern in einem vollständig remote-Arbeitsmodell, 25% Steigerung der unternehmensweiten KI-Akzeptanz durch skalierbare ML-Deployment-Frameworks. -Modernisierung der Enterprise-KI/ML-Landschaft (Azure, Snowflake, Microsoft Fabric) und Reduzierung des Deployment-Aufwands um 50%; Realisierung erheblicher jährlicher operativer Kostenvermeidung. -Beratung des C-Levels und der P&L-Verantwortlichen im Bereich Digital Humanism und Responsible ML.

-Verankerung der Data-Science-Delivery über EMEA, LATAM und Nordamerika hinweg in einem vollständigen remote Matrixmodell mit End-to-end ML-Lösungen für Marketing, Sales, Operations, Finance, HR und Service, mit Impakt auf 10 Mio.+ Kunden in 150+ Ländern. -Pionierarbeit bei GenAI-getriebenen Prescriptive-Coachings mit Reduzierung der Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter um 6 Monate und Produktivitätssteigerung um 25%. -Umsetzung cross-funktionaler KI-Initiativen mit Einfluss auf das globale Umsatzportfolio.

- Einführung von Workforce-Liberation durch RPA und SSIS mit einer Reduktion des manuellen Reporting-Aufwands um 40 % in funktionalen Teams. - Harmonisierung globaler Vertriebs- und Betriebsworkflows und Überbrückung von Legacy-.NET/MS-SQL- Architekturen mit modernen Analytics-Plattformen. - Persönlicher Beitrag von 5M+ Codezeilen zur unternehmensweiten Codebasis. - Beschleunigung der Integrationszeitpläne um 30% bei der Integration der JCI-Tyco-Fusion.

- Gründung und Leitung einer IT-Unternehmensberatung zur Umsetzung maßgeschneiderter Datenbankarchitektur- und Systemintegrationsprojekte für internationale Großkunden – darunter Rockstar North, Johnson Controls S&S GmbH und EDL Dienstleistung GmbH – in Großbritannien und Deutschland. - Steuerung des ganzheitlichen Kundenengagements über den gesamten Lieferlebenszyklus – von IT-Beratung und Lösungsdesign bis hin zur Implementierung – einschließlich der Leitung eines kleinen Entwicklerteams.

- Steigerung der Exportumsätze in west- und südafrikanischen Märkten um 20 % durch Neugestaltung der Betriebs- und Exportmarketingstruktur - Umfassende Überarbeitung des Exportbetriebs von Grund auf, Modernisierung von Dokumentations- und Compliance-Prozessen entlang länderübergreifender afrikanischer Handelsrouten sowie Einführung dynamischer Preismodelle auf Basis der Produktverfügbarkeit zum Schutz von Margen und Wettbewerbsfähigkeit.

KI-Implikationen für die Unternehmensstrategie; Verknüpfung neuronaler Netzarchitekturen mit Enterprise-ROI.

Übersetzung komplexer Unternehmenskennzahlen in P&L-Wachstum; strategische Grundlage für globale Revenue-Portfolios. MSc Thesis: "Impact of Common Agricultural Policy on European Beef Exporters" - Marketing and Operations in a heavily subsidized market segment.

Vierjähriges Studium im systemtechnischen Engineering und in mathematischer Modellierung. BSc Thesis: Design and Implementation of Fire & Security System, including Hardware Design and Software Development (in machine language).