Davide Aromando

Responsabile di tutte le operazioni di governance dell'azienda e del controllo di gestione: responsabile del budget opera il balancing, forecast, piani di adeguatezza, identificazione del gap analysis e rispettivi correttivi. Responsabile acquisti e relazione partnership. Titolare della linea sviluppo IT per lo sviluppo dell’infrastruttura edel modello di business e gestionale dell'azienda.

Socio in partecipazione Dipartimento: vendita - Commerciale. Ha promosso la crescita aziendale e la penetrazione sul mercato di riferimento, anche attraverso la creazione di una network di agenti.

Dipartimento: Direzione, Gestione e coordinamento della forza vendita e sviluppo della rete commerciale; definizione del business; definizione, attuazione e revisione dei piani azione a breve e medio termine; potenziamento clienti consolidati; definizione e coordinamento delle politiche commerciali e gestionali; Piano Strategico annuale e pluriennale.

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Sviluppo area commerciale; definizione e coordinamento nuove strategie operative e commerciali; promozione soluzioni aziendali sul mercato prospect.

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Business Unit industria e Servizi: attuazione della funzione commerciale sul mercato di riferimento e sul parco clienti assegnati con la promozione, contrattazione e vendita delle soluzioni ICT e dei servizi informatici in portafoglio; responsabilità della definizione del budget, delle politiche dattuazione, del forecast e analisi degli scostamenti. Supporto con il cliente nellindividuazione delle soluzioni rispondenti alle esigenze. Attività di docenza per corsi di for

Dipartimento: Tecnologia. Infrastruttura e Reti, Linea Prog. Spe. Carrier Internaz.: attività di marketing, presales, supporto a commercializzazione, con definizione e redazione del capitolato tecnico e dattuazione, gestione progettuale di soluzioni informatiche complesse per compagnie di tlc internazionali, sia mercato captive (Retevision-Spagna, Entel Chile, Entel Bolivia, ETECSA-Cuba, Telecom Argentina) che di operatori indipendenti (Telefonica de Argentina, PLDT-Filippine). Docente in corsi di speciali

Dipartimento: Strategia, Gestione e controllo per le compagnie di telecomunicazione estere con partecipazione Telecom: principalmente Telkom Serbjia, Astelit-Russia, Retevision-Spagna. Gruppo di lavoro per la predisposizione di programmi di finanziamento internazionale, studi di fattibilità e attuazione finalizzati alla valorizzazione tecnologica del bacino Far East, con particolare riguardo a società delle Filippine, Tailandia e India.

Dipartimento: Amministrazione - Segreteria, Gestione di controllo, amministrativo e commerciale delle relazioni con paesi area Europa e bacino del Mediterraneo. Responsabilità del servizio leased circuits.

Dipartimento: Altro, Verifica e controllo sulla gestione delle procedure di amministrazione e Contabilità dello Stato degli uffici periferici su tutto il territorio nazionale.

Indirizzo economico aziendale. Tesi sul "Venture Capital".