Dr. Dawid Goinski

Allgemeine und administrative Leitung der Tochtergesellschaft, einschließlich Vertrieb und Personalmanagement Gewinn- und Verlustverantwortung für die Tochtergesellschaft Etablierung einer markt- und kundenorientierten Organisation innerhalb des Budgets und effiziente Aufgabenverteilung innerhalb des Unternehmens Entwicklung und Umsetzung einer Marketing- und Vertriebsstrategie Umsatz und Betriebsergebnis gesteigert Erstellung von Prognosen, Berichten und jährlichen Geschäftsplänen

Management von Sales & Sales Support, Marketing, Auftragserfassung, Zusammenarbeit mit Service Vertriebsziele seit 2005 erreichen, Management von Lab Sales in Polen High End Business in Polen 700.000 € in 3 Jahren Management der Brauerei Key Account Business Polen 6-fache Umsatzsteigerung in 3J In 9 Jahren von 2 Mio. € auf über 9 Mio. € wachsen

Besuch bei Kunden und Großkunden in Westpolen (Wasser, Abwasser, Industriemärkte) Präsentation und Testinstallation beim Kunden Zusammenarbeit mit E&C-Unternehmen Umsatzziele erreichen Durchführung von Seminaren und Konferenzen für Schlüsselkunden und Distributoren (Polen) Projektgeschäft

Täglich besucht F2F Ärzte und Apotheken Erreichen Sie die Verkaufsziele, den besten Vertriebsmitarbeiter im Bezirk Niederschlesien Zusammenarbeit mit großen Pharmagroßhandelsunternehmen (Werbeaktionen, die das Geschäft fördern) Organisation von „weißen Wochenenden“ im Verkaufsbereich Seminare in Krankenhäusern Aktiv Teilnahme an lokalen Konferenzen

Sauerstoff Transporte durch den Zwischenphasen Grenze Luft – Wasser.