Dean Polic

Marktverantwortung Deutschland | Planung & Umsetzung von Wachstumsstrategien | Entwicklung von marktgerechten Vertriebs- und Marketingmaßnahmen im Rahmen der Implementierung übergeordneter Sales- und Marketingstrategien | Reporting KPI- & Wettbewerbsentwicklungen | Schnittstellenfunktion mit HQ | formelle Führung der Länder-Kennzahlen und Zusammenarbeit mit Marketing HQ | Firmenvertretung an Fachgruppen-Sitzungen des Bundesverbands der Deutschen Sportartikel-Industrie - Fachgruppe Outdoor

Vertriebsleitung der Märkte DE & Schweiz und Österreich | Planung & Umsetzung von Wachstumsstrategien | Entwicklung von marktgerechten Vertriebsmaßnahmen im Rahmen der Implementierung übergeordneter Sales- und Marketingstrategien | Reporting KPI- & Wettbewerbsentwicklungen | Schnittstellenfunktion mit HQ | formelle Führung der Länder-Kennzahlen und Zusammenarbeit mit Marketing HQ | Firmenvertretung an Fachgruppen-Sitzungen des Bundesverbands der Deutschen Sportartikel-Industrie - Fachgruppe Outdoor

Geschäftsführung der Märkte DE & Benelux | Planung & Umsetzung von Wachstumsstrategien | Entwicklung von marktgerechten Vertriebsmaßnahmen im Rahmen der Implementierung übergeordneter Sales- und Marketingstrategien | Reporting KPI- & Wettbewerbsentwicklungen | Schnittstellenfunktion mit DACH | Informelle Führung der Länder-Kennzahlen und Zusammenarbeit mit DACH Abteilungsleitern | Firmenvertretung an Fachgruppen-Sitzungen des Bundesverbands der Deutschen Sportartikel-Industrie - Fachgruppe Outdoor

Unternehmensführung in Abwesenheit der Geschäftsführers | Unterstützung bei internen und externen Verhandlungen | Verantwortliche Planung und Umsetzung von Veränderungsmanagement im Unternehmen und Entwicklung von Unternehmensprozessen | Resultate: Umsatzsteigerung Mammut D + EBIT-Steigerung (2014 vs. 2007)

Analyse und Mitentwicklung der Unternehmensziele & -strategie Mammut Deutschland | Verantwortlich für die bereichsübergreifende Mittelfristplanung | Mitgestaltung und Umsetzung der Gesamtstrategie durch Initiierung übergreifender Projekte (z.B. Restrukturierung Retail- & Key Account-Management, Einführung eines nationalen Category Management-Prozess mit internationalen Schnittstellen-Lösungen) | Unternehmensweiter Aufbau eines Projektmanagements | Rekrutierung, Auswahl & Entwicklung von Führungskräften

Verantwortliche Entwicklung zukunftsweisender Vermarktungsstrategien im Rahmen einer ganzheitlichen Kommunikationsarbeit und Markenpositionierung | Strategische und operative Leitung des Bereichs mit Media und PR, Sponsoring und Events, Handels- und Retail-Marketing | Einführung und Etablierung der Mammut Mono Brand Stores (15 Stores) sowie der Mammut Alpine School zur Zielgruppenansprache und Markendiversifikation | Einführung & Betreuung eines Repräsentanten-Systems

Organisation und Durchführung von Schulungs- und Verkaufsförderungsmaßnahmen | Planung und Etablierung von E.O.F.T. (European Outdoor Film Tour), einer Filmvorführungsreihe der neusten Outdoor- und Abenteuerfilme in über 150 europäischen Städten | Umsatzsteigerung im Bereich Rucksäcke in 2003 durch VKU-Projekte | Steigerung der Kundenbindung bis zu 50% durch Einbindung in E.O.F.T.

Leitung internationaler Projekte CH: Mammut Alpine School, E.O.F.T, 150 peaks project

Thesis: „Key Accounting in mittelständischen Unternehmen“