Dennis Funke

Leitung der Abteilung Controlling Wesentliche Tätigkeiten: - Konzeption und Einführung eines Kostenstellenkonzepts - Weiterentwicklung und Sicherstellung eines aussagefähigen Berichtswesens sowie entsprechender Kennzahlensysteme - Optimierung der Forecast und Planungsprozesse - Weiterentwicklung des Projektcontrollings und Etablierung als interner Partner - Durchführung von Abweichungsanalysen und ad-hoc Analysen - Sonderanalysen und Projekte in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand

Wesentliche Tätigkeiten: - Konzeption und Einführung eines Kostenstellenkonzepts - Weiterentwicklung und Sicherstellung eines aussagefähigen Berichtswesens sowie entsprechender Kennzahlensysteme - Optimierung der Forecast und Planungsprozesse - Weiterentwicklung des Projektcontrollings und Etablierung als interner Partner - Durchführung von Abweichungsanalysen und ad-hoc Analysen - Sonderanalysen und Projekte in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand

Projektarbeit (70%): Projektleitung für Digitali. der Finanzsys.: o Weiterentw. Jedox BI-Tool: Reporting, Forecast & Planung o Einführung Projektcontrolling-Software für die Bau- und Immobilien ‚COOR‘ sowie der Workflow und eSignatur Software ‚Docu Sign‘ o Projektcontrolling und Business Partner im Rahmen der Digitali. Linientätigkeit (30%): o Kostenrechnung: Aufbau und Weiterentw. der KOSTstellenstruktur &-rechnung o Risikomgt.: Einf. eines Risikomgtsys. o Sonderthemen in enger Zusammenarbeit mit der GF

Aufbau/stetige Weiterentw. Vehicle Structures (VS) Controlling, Segment Contr., Aufbau BI Jedox, Digital., Projektleit., Workshop/Moder., R&D-&Sales Controlling VS, Plan., Forecast&Reporting, challeng. intern. TG's VS C., ad hoc Analysen, Standardisierung, oper. Exzellenz, fachl. Führung der intern. Werke im Rahmen Segment-Controlling VS, Prozessoptimierung/ -exzellenz, sachgerechte Dokumentation und Präsentation für u.a. GF BU EUR, globaler VS-Direktor, gl. Sales-Dir. VS und Leiter Engineering Center VS

BP für u.a. 9 BU's sowie der F+E-Abteilung, Innovationsmanagement mit Schnittstellen u.a. zum Einkaufs-, HR- und Supply Chain Controlling, Beratung, Durchf. / Analyse der Budgetplanung sowie regelmäßiger unterjähriger Einschätzungen zum Jahresende. Ad-hoc Analysen, fachl. Führung der intern. tätigen TG's im Rahmen des Commercial Controllings, Unterstützung Sales Planung, Prozessoptimierung/ -exzellenz, sachgerechte Dokumentation/Präsentation für u.a. Geschäftsführung und Beirat

Aufbau und Weiterentwicklung der KTR Bus, des MIS zur KPI-Steuerung sowie der Planungssysteme, Durchf. der mittel- und langfristigen Planung einschl. der zugeh. Budgetpläne, Finanzplanung, Forecast, Reporting, strat. Contr., ad-hoc Analysen, fachl. Führung aller 7 Regionen Bus sowie 38 GmbH's im Bereich Controlling, Führung bei Projekten, IKS, sachgerechte Dokumentation/Präsentation für u.a. Vorstand, BL und AR, Fehler-Ursachen-Analyse, Moderation von WS, BP für u.a. Vertrieb, Produktion und HR

Kaufmännische Unternehmensplanung (Planung & Forecast), fachliche Führung der 7 Regionen Netz, fachliche Führung bei Projekten, Projektmitarbeit, strategisches Controlling, integriertes Kontrollsystem (IKS) Umsatz-, Vertrieb- und Regulierungscontrolling.

Voraussetzung zum Abschluss der Fachwirts (IHK) 3 monatige Tätigkeit im Ausbildungsberuf

Schwerpunkt Management

Controlling, Logistik, Personalwesen