Dennis Höper

Als Coach und Dozent unterstütze ich Handwerksunternehmen bei der Unternehmensentwicklung, Mitarbeiter- und Kundengewinnung, Digitalisierung und Organisation

Wohlfühlklima und warme Füße mit Fußbodenheizungen und Estrich für Altbau und Neubau!

Gründung und Aufbau von BauProTherm in Köln. BauProTherm ist ein Unternehmen, das sich innerhalb der Gebäudetechnik auf Flächenheiz- und-kühlsysteme spezialisiert hat. Hierunter fallen die Planung, Projektierung, Lieferung und Montage in den Bereichen Fußbodenheizungen, Betonkernaktivierung, Industriebodenheizungen und Sportbodenheizungen.

Leitung der Geschäftsvorgänge sowie Führung von 6 Mitarbeitern im Innendienst und 40 Monteuren. Optimierung von Projektabläufen und Verbesserung der Unternehmensstrukturen. Kalkulation von Angeboten sowie Planung, Beschaffung und Einteilung von Waren- und Personalkapazitäten. Controlling von Projekten sowie betriebswirtschaftliche Auswertung von Unternehmensdaten. Koordination mit Vertrieb und Konstruktion. Einkaufsverhandlungen für Waren- und Nachunternehmerleistungen.

Eigenständige Leitung des Bereichs Abwicklung in der Abteilung TABS (Thermisch Aktive Bauteilsysteme) unter Berücksichtigung von Unternehmens- und Budgetvorgaben. Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern. Planung, Koordination, Steuerung und Überwachung. Personalmotivation, Personalentwicklung. Mitwirkung bei der Ausarbeitung unternehmerischer Strategien und Ziele. Verbesserung interner Abläufe und Strukturen. Akquise von Kunden und Aufträgen. Kunden- bzw. Nachunternehmerbindung.

Mitwirkung beim Aufbau der Abteilung Bodensysteme. Erarbeitung und Implementierung von Strukturen und Strategien innerhalb des Aufbauprozesses des neuen Geschäftsbereiches. Eigenständige Abwicklung von Projekten in der Abteilung Bodensysteme unter Berücksichtigung von Unternehmens- und Budgetvorgaben. Planung, Koordination, Steuerung und Überwachung. Verbesserung interner Abläufe und Strukturen. Akquise von Kunden und Aufträgen.

Operative Projektverantwortung. Operative Projektleitung. Verantwortlich für die technische, wirtschaftliche und vertragstreue Abwicklung von Großprojekten im Anlagenbau. Planung, Koordination, Steuerung, und Überwachung des Projektablaufes, des Projektteams und des Projektes als Ganzen.

Eigenständige Abwicklung von Projekten in den Bereichen H/K/S. Projektabwicklung hinsichtlich der Einhaltung von Unternehmens- und Budgetvorgaben. Organisation, Motivation und Kontrolle des Projektteams.

Auszubildender bzw. Geselle im Bereich der Sanitär- und Heizungstechnik. Montage von Sanitär- und Heizungsanlagen. Schwerpunkt regenerative Energien wie z.B. Wärmepumpentechnik, Festbrennstoffkessel und Öfen, Thermische Solaranlagen, Regenwassernutzungsanlagen.

Technische Gebäudeausrüstung, Regenerative Energien