Dennis Höper
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dennis Höper
- Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2023
Coach und Dozent
Handwerks-Schmiede
Als Coach und Dozent unterstütze ich Handwerksunternehmen bei der Unternehmensentwicklung, Mitarbeiter- und Kundengewinnung, Digitalisierung und Organisation
- Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit März 2020
Geschäftsführer
BauProTherm
Wohlfühlklima und warme Füße mit Fußbodenheizungen und Estrich für Altbau und Neubau!
- 2 Monate, Jan. 2020 - Feb. 2020
Unternehmensgründung
BauProTherm
Gründung und Aufbau von BauProTherm in Köln. BauProTherm ist ein Unternehmen, das sich innerhalb der Gebäudetechnik auf Flächenheiz- und-kühlsysteme spezialisiert hat. Hierunter fallen die Planung, Projektierung, Lieferung und Montage in den Bereichen Fußbodenheizungen, Betonkernaktivierung, Industriebodenheizungen und Sportbodenheizungen.
- 6 Monate, Juli 2019 - Dez. 2019
Betriebsleiter Flächenheiz- und Kühlsysteme
BKT Schick GmbH
Leitung der Geschäftsvorgänge sowie Führung von 6 Mitarbeitern im Innendienst und 40 Monteuren. Optimierung von Projektabläufen und Verbesserung der Unternehmensstrukturen. Kalkulation von Angeboten sowie Planung, Beschaffung und Einteilung von Waren- und Personalkapazitäten. Controlling von Projekten sowie betriebswirtschaftliche Auswertung von Unternehmensdaten. Koordination mit Vertrieb und Konstruktion. Einkaufsverhandlungen für Waren- und Nachunternehmerleistungen.
- 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2019
Abwicklungsleiter für Thermisch Aktive Bauteilsysteme (TABS)
Zent-Frenger GmbH (heute Swegon Gruppe)
Eigenständige Leitung des Bereichs Abwicklung in der Abteilung TABS (Thermisch Aktive Bauteilsysteme) unter Berücksichtigung von Unternehmens- und Budgetvorgaben. Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern. Planung, Koordination, Steuerung und Überwachung. Personalmotivation, Personalentwicklung. Mitwirkung bei der Ausarbeitung unternehmerischer Strategien und Ziele. Verbesserung interner Abläufe und Strukturen. Akquise von Kunden und Aufträgen. Kunden- bzw. Nachunternehmerbindung.
- 10 Monate, Juni 2015 - März 2016
Leiter Projektmanagement Bodensysteme
Zent-Frenger GmbH (Uponor Gruppe)
Mitwirkung beim Aufbau der Abteilung Bodensysteme. Erarbeitung und Implementierung von Strukturen und Strategien innerhalb des Aufbauprozesses des neuen Geschäftsbereiches. Eigenständige Abwicklung von Projekten in der Abteilung Bodensysteme unter Berücksichtigung von Unternehmens- und Budgetvorgaben. Planung, Koordination, Steuerung und Überwachung. Verbesserung interner Abläufe und Strukturen. Akquise von Kunden und Aufträgen.
- 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2013 - Mai 2015
Projektleiter Großanlagenbau
Wefers GmbH (heute Wefers Technik GmbH / Zech Group)
Operative Projektverantwortung. Operative Projektleitung. Verantwortlich für die technische, wirtschaftliche und vertragstreue Abwicklung von Großprojekten im Anlagenbau. Planung, Koordination, Steuerung, und Überwachung des Projektablaufes, des Projektteams und des Projektes als Ganzen.
- 4 Jahre und 11 Monate, Mai 2008 - März 2013
Projektleiter Anlagenbau
J. Wolfferts GmbH (heute Apleona Wolfferts GmbH)
Eigenständige Abwicklung von Projekten in den Bereichen H/K/S. Projektabwicklung hinsichtlich der Einhaltung von Unternehmens- und Budgetvorgaben. Organisation, Motivation und Kontrolle des Projektteams.
- 3 Jahre und 6 Monate, 2000 - Juni 2003
Gas- und Wasserinstallateur
F. Naumann GmbH
Auszubildender bzw. Geselle im Bereich der Sanitär- und Heizungstechnik. Montage von Sanitär- und Heizungsanlagen. Schwerpunkt regenerative Energien wie z.B. Wärmepumpentechnik, Festbrennstoffkessel und Öfen, Thermische Solaranlagen, Regenwassernutzungsanlagen.
Ausbildung von Dennis Höper
- 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 2004 - Apr. 2008
Versorgungstechnik
Fachhochschule Köln
Technische Gebäudeausrüstung, Regenerative Energien
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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