Dennis Hohenberger

In meiner aktuellen Rolle nutze ich meine Fähigkeiten in der Business Analysis und Anforderungsengineering, um Kunden bei der Optimierung ihrer Prozesse und dem effektiven Management ihrer Anforderungen zu unterstützen. Ich fungiere auch als Product Owner, nutze Scrum und SAFe, um die Kommunikation zu erleichtern und Produktvisionen mit Geschäftszielen abzustimmen.

Im Rahmen meiner Abschlussarbeit bei MHP hatte ich die Möglichkeit, an einem Projekt zur Optimierung des Incident-Management-Prozesses in einem agilen Entwicklungsprojekt in der Automobilindustrie zu arbeiten. Dazu gehörten die Analyse des aktuellen Zustands, die Identifizierung von Problemen und die Implementierung einer Lösung, die die Gesamteffizienz und -effektivität des Prozesses verbesserte.

Als Werkstudent bei MHP habe ich eine Vielzahl von Aufgaben übernommen, die es mir ermöglichten, einen wichtigen Beitrag zu leisten. Ich lernte etwas über IT-Projektmanagement, plante und organisierte Schulungen und führte neue Konzepte und Tools ein, die zum Erfolg des Unternehmens beitrugen.

Als Praktikant hatte ich die Möglichkeit, mit einem interdisziplinären Team an der Entwicklung von Web- und nativen Apps mit react.js und react native zu arbeiten und Einblicke in das IT-Projektmanagement zu gewinnen.

Als Werkstudent bei Robert Bosch hatte ich die Möglichkeit, einen bedeutenden Einfluss auf die Unternehmensberatungsabteilung des Unternehmens zu nehmen. Im Laufe von sechs Monaten arbeitete ich an einer Vielzahl von Projekten, einschließlich der Innovation und Validierung von Geschäftsmodellen mit der Lean Start-Up-Methode und der Unterstützung des agilen Projektmanagements. Ich nahm auch an Ideenfindungs- und Anwendungsfall-Workshops teil und trug zur Entwicklung innovativer Lösungen bei.

Als Projektmanager bei Swagelok war ich verantwortlich für die Implementierung eines unternehmensweiten CRM-Systems, die Verbesserung von Prozessen und die Überwachung des Qualitätsmanagements.