Dennis Jacek

Beratung im Einkauf von Metallteilen / mechanischen Komponenten
 Bedarfs- und Zeitgerechte Art der Fertigung für die konstruierten oder zu konstruierenden Teile Überprüfung des Werkzeugkonzeptes Beurteilung der Fähigkeit von Lieferanten Beurteilung der Fertigungskonzepte Risiken der verschiedenen Fertigungsmethoden beurteilen

Erstellung der Lieferantenstrategie für den Bereich Stahl

- Vom Prototyp bis zum Serienstart eines CO2 Klimakompressor - Lieferantenauswahl und –integration in die Entwicklungsprojekte mit dem Fokus auf Zeit, Kosten und Qualität für verschiedene stationäre CO2 Klimakompressoren - Launch Management für die neuen Generation von Ventilplatten

- Durchführung und Projektleitung bei Verlagerungsprojekten - Ausbau der Lieferantenbasis - Aufbau von 2nd Source Lieferanten

Automotive Bereich Filtration / 3.000 Mitarbeiter / 500 Million Umsatz Beim Tier 1 für den Launch mehrere Filter Systeme für deutsche Premium Hersteller - Von der Produktentwicklung bis zum Serienstart und Übergabe an den Serieneinkauf - Vertragsverhandlung (Design to Cost / Change Management) - Lieferantenauswahl / Integration

Automotive Bereich Turbolader / 22.000 Mitarbeiter / 8 Millarden Umsatz Beim Tier 1 für den Launch eines BI Turbosystem für einen deutschen Premium Hersteller - Von der Produktentwicklung bis zum Serienstart und Übergabe an den Serieneinkauf - Vertragsverhandlung (Design to Cost / Change Management) - Lieferantenauswahl / Integration

Teilprojektleiter mit Verantwortung für den Bereich der Beschaffung für mehrere Produktentwicklungen mit einem gesamten Projektbudget von ≈ 30 Millionen Euro Sicherstellung der Beschaffung von Teilen und Baugruppen von der Konzeptphase bis zur Einführung in die Serienproduktion Global Sourcing und Einführung von benötigten Lieferanten und Technologien Verantwortlich für den Bereich Einkauf Metall über alle Projekte

Verantwortlich für den Bereich Commodity für 5 produzierende Werke Standortübergreifende strategische und operative Einkauf der Produktionsmaterialien (Aluminiumguss, Stahlguss und Anbauteile für die Serienproduktion mit einem gesamten jährlichen Einkaufsvolumen von > 100 Millionen Euro Sicherstellung eines nachhaltigen Management der bestehenden Lieferantenbasis und Aufbau weiterer Verantwortlich für die Verhandlung der Rahmenverträge

Technical Purchasing Projektbezogener Einkauf der Produktionsanlagen vom Extruder bis zum versandfähigem Kraftstofftank.

Ausbildung zum Industriemechaniker Fachrichtung Maschinen und Systemtechnik

Marketing