Dennis Kaller

Product Owner Salesforce CRM (DACH) - Analyse von Vertriebs- & Supply Chain Prozessen - Spezifikation, Priorisierung von kontinuierlicher Verbesserungen - Roll-Out zusätzlicher SFDC-Lösungen (z.B. Agent Console) - Leitung Train-the-Trainer-Netzwerk - Planung & Durchführung von Trainingsworkshops - Implementierung Schulungskonzept (WBT) - Implementierung von Dashboards - Sales Excellence & KPI-Entwicklung - Projekte zur Datenqualitätsverbesserung - Fehleranalyse und Nachverfolgung

Marktanalyse des Regionales Objektgeschäft und Konzepterstellung zur strategischen Neuausrichtung auf das Kundensegment "Fassadenbauer" - Marktsegmentierung des regionalen Fassadenobjektmarkts & Zielkundendefinition - Durchführung Customer Journey Mapping - GAP Analyse: Vergleich attraktivstes & kostenminimales Marktsegment - Definition Business Modell

Risikoanalyse und -minimierung von Single- & Sole-Sourcing Situationen von global zugekauften Rohmaterialien - Daten-Aufbereitung & -Analyse - Erstellung eines Risiko-Analyse-Modell - Automatisierung des Datenbezugs - Datenerhebung bei 58 Werke & Kategorie-Managern - Prototyping eines VBA-Excel-Tools & Entwicklung eines webbasierten E-Tools - Standardisierung des Reportings - Erstellung einer Prozessrichtlinie zur Beschreibung und Standardisierung des Risikomanagements

Optimierung des Managements von produktionsrelevanten Edelmetallbauteilen - Ausarbeitung der Management-Richtlinien bzgl. Kauf, Transport, Montage, Einsatz, Reparatur, Recycling, Bestandsmanagement, Verlustermittlung - Standardisierung der Bauteilbergung bei Kaltwannenreparaturen - Einführung einer werksinternen Bestandsüberwachung (Excel) und Ausarbeitung der Software-Spezifikation für Fremdvergabe - Europäisches cross-business Management-Benchmarking

- Unterstützung bei der Einführung von SAP in die Qualitätssicherung - Erarbeitung eines Konzepts zur Verwendung des Skip Lot-Verfahren bei der Wareneingangsprüfung - Implementierung des Konzepts inkl. UAT & Auswertung - Erstellung von Arbeitsanweisungen - Analyse der Messmaschinenkapazität

Marketing/Technischer Vertrieb: Messevorbereitung, -durchführung, Martanalysen & Präsentationsvorbereitung Assistentin des Verkaufsdirektors: Wettbewerbsanalyse, Kundenanalyse, ABC-Analyse Qualität: Einführung eines KPI-Erfassungssystems, Pareto-Analyse Kunden-Logistik: Analyse & Optimierung des Varianten-Management

Grundausbildung Metall (Feilen, Bohren, Fräsen, Drehen, Löten, Sägen etc.)

Kurse: Creativity & Innovation / Leadership and Team Dynamics / Work Systems in Manufacturing

Vertiefung: Maschinenbau - Supply Chain Management & Produktionstechnik Thema Abschlussarbeit: “Promotion of E-Mobility: An Empirical Analysis of Driving Factors”

Vertiefung: Maschinenbau Thema Abschlussarbeit: „Ermittlung von industriellen Einsatzmöglich-keiten gusseiserner Schachtabdeckungen und Rohrleitungssystemen“