Dennis Schmal

- Implementing OKR (Objectives & Key Results) in Operations - Supporting Operational Excellence Initiatives by operationalizing data-driven insights. - Digitalization Roadmap for Operational Analytics - Deriving Action Plans for Process Improvements - Supply Chain Due Dilligence (LkSG)

Dozent für Datenanalyse & KI Grundlagen

Process Mining in der Logistik

Analyse des RFID-Wareneingangsprozesses: - Konzeptionierung und Einführung eines PowerBI Dashboard - Monitoring und Auswertung der RFID-Performance inkl. Erstellung von KPI - Automatisierung von Reportings durch SQL und VBA-Programmierung - Optimierung des RFID-Wareneingangs durch eine Fehlerursachenanalyse - Fehlerbeseitigung und Soll-Clearingsprozesse für einen serienreifen RFID-Prozess

- Ist-Analyse der Retourenprozesse entlang der Supply Chain - Prozessaufnahme der intralogistischen Retourenverarbeitung - Prozesskostenrechnung für Retourenlogistik - Zielkonzeption eines optimierten Retourenprozesses - IT-Anforderungskatalog zur Implementierung in SAP-EWM

- Ist-Analyse von Verpackung, Abfall und Emissionen (Fallstudie) - Konzeption möglicher Kennzahlen im Logistikbereich - Implementierung einer Scorecard mit Excel-Dashboard und Excel-Tool - Excel-Tool zum Vergleich der Schadstoffemissionen von Transporten - Handlungsempfehlung in Bezug auf Verpackung und Emissionsreduzierung

Optimierung und Konzeption eines Kanban-Systems: - Ist-Analyse - Soll-Konzeption unter LEAN Methoden - Umsetzung und Schulung Einblicke und Zusammenarbeit in: - Produktions- und Prozesskontrolle - Operative und strategische Planung - IT-Management und Systeme

Logistikplanung, Logistikmanagement, LEAN-Management, Logistik 4.0