Dipl.-Ing. Dennis Walter

Übernahme und Abschluss der bestehenden Projekte vom Vorgänger und fachliche Führung von Projektmitarbeitern • Koordination der Ausschreibungen, Verhandlungen mit externen Dienstleistern • Abnahme von Bauleistungen • Erarbeitung, Abstimmung und Durchsetzung von Mängelrügen

• Akquise und Koordinierung von Lieferanten und Dienstleistern, Vertragsverhandlungen • Reduzierung der Kosten um 15 % durch Analyse und Optimierung der technischen Ausstattung sowie der Beschaffungsprozesse • Steigerung der Effizienz durch Umstrukturierung und Erweiterung der Abteilung • Steigerung der Mitarbeitermotivation durch Förderungs- und Entwicklungsmaßnahmen

Temaleiter der technischen Beschaffung - Optimierung der Abteilungsprozesse durch Aufbau eines Teams für die technische Beschaffung und Projektabwicklung - Führung von 3 Mitarbeitern angelehnt an den kooperativen Führungsstil - Reduzierung der Instandsetzungskosten um ca. 30 % durch Analyse und Optimierung von Beschaffungsprozessen - Optimierung der Projektbearbeitungszeiten durch Entwicklung und Implementierung von Projektvertragsvorlagen

- Projektplanung und -koordination beim Einkauf von Fördersystemen - Einkauf von Gütern zur Ausstattung von Zentrallagern, z.B. Regale, Betriebsfunk, Flurförderzeuge, Putzmaschinen, Einbruchmeldeanlage, Entssorgungstechnik und Verbrauchsmaterialien. - Steigerung der Arbeitssicherheit durch deutschlandweite Prüfung, Bewertung und Ertüchtigung der Sicherheitskomponenten bei Fördersystemen sowie Überarbeitung der CE-Konformität

Projektmanagement, Produktfindung und Produktionsentwicklung