Dr. Detlef Ernst

Rentner

Research and Development of Nokia's multi vendor multi technology Network Management Systems (NMS) NetAct and COM by an international team. Driving quality improvements lead to a much increased customer perceived quality and much decreased defect report inflow. Reduction of Open Source Software versions achieved an increased product security and reduced maintenance effort. Transformation towards a harmonized state of the art Continuous Integration system as a step towards DevOps.

Driving Operations Support Systems (OSS) R&D to the next level of performance by accelerating the OSS transformation focusing on the whole end to end flow. Driving the quality improvements of OSS. Supporting and coaching OSS and SON (Self Organized Networks) R&D heads. Overall Business Line approvals and off track management (deep dives and audits) delegated from the head of business line. Hosting the development of the Security Management functions for Operation Support Systems (OSS).

R&D as well as Program Management for Liquid Applications, Nokia's Mobile Edge Computing product as well as hosting the Product Management and Business Development functions. Hosting the end to end security business development until the foundation of a Security Business Line Driving R&D efficiency initiatives and other continuous improvement activities that span across several sites in Europe, China and India . Hosting the development of the Security Management functions for OSS. Mentor for leaders.

Leitung eines internationalen Entwicklungsteams für Security und Self Organising Network Funktionalität in Operation Support Systemen (OSS) unter Verwendung agiler Praktiken (Scrum, XP, Test Driven Development). Mentor für Führungskräfte

Leitung eines internationalen Teams mit einigen hundert Mitarbeitern in Standorten in Europa, China und Indien zur Entwicklung der Plattformen für Operation Support Systeme (OSS) unter Verwendung agiler Praktiken (Scrum, XP, Test Driven Development). Mentor für Führungskräfte

Leitung eines internationalen Teams mit einigen hundert Mitarbeitern in Standorten in Europa und Indien zur Entwicklung der SW-Plattform (Middleware) für Operation Support Systeme (OSS) unter Verwendung agiler Praktiken (Scrum, XP, Test Driven Development)

Leitung eines internationalen Teams mit 700 Mitarbeitern in Standorten in Europa, China und Indien zur Entwicklung der GSM und UMTS Netzwerkelemente MSC (Mobile Switching Centre), MSC Server und HLR (Home Location Register)

Leitung eines internationalen Teams mit 220 Mitarbeitern in Standorten in Europa zur Entwicklung der Call Handling und IN Funktionalität für GSM und UMTS Netzwerkelemente MSC (Mobile Switching Centre) und MSC Server sowie der Kundendokumentation

Leitung eines internationalen Teams mit 70 System Architekten in Standorten in Europa zur Entwicklung der GSM und UMTS Netzwerkelemente MSC (Mobile Switching Centre), MSC Server und HLR (Home Location Register)

Leitung eines Teams mit 10 Mitarbeitern zur Entwicklung der Call Handling und IN Funktionalität für GSM und UMTS Netzwerkelemente MSC (Mobile Switching Centre) und MSC Server. 1997 - 1999 Leitung eines internationalen Projektteams mit 50 Mitarbeitern in Standorten in Europa zur Entwicklung der UMTS Kernnetzwerkelemente. 1999 - 2001 Technische Projektleitung für die Entwicklung der GPRS und UMTS Netzwerkelemente SGSN und GGSN (250 Mitarbeiter in Standorten in Europa)

System Architekt für das UMTS Netzwerkelement MSC (Mobile Switching Centre), Teamleiter in einem EU geförderten Forschungsprojekt

SW Entwickler und Feature Koordinator für SW im GSM Netzwerkelement MSC (Mobile Switching Centre)

Durchführung von Lehrveranstaltungen im Bereich Hochfrequenztechnik, bearbeiten von Drittmittelaufträgen im Bereich der digitalen Signalübertragung (insbesondere DSL), ab 1991 als Projektleiter

Durchführung der Vorlesung 'Analoge Übertragungstechnik'

Digitale Signalübertragung

Hochfrequenztechnik