Detlef Herold

Stellvertretender Leiter Projektabteilung / Industriebau - Bauherrenvertretung Strategie Entwicklung, Projekt set up, Capacity building Senior Projekt Manager in der Abwicklung von Großprojekten im Industriebau

technisch leitender Mitarbeiter im Project Management & Engineering im Bereich CSA ; Bauherrenvertretung - kundenseitige Auftragsgestaltung und Mithilfe bei Abwicklung von großen Investitionsprojekten - Festlegung von maßgeschneiderten CapEx-Abwicklungsmodellen - globale Kontraktorenmanagement von internationalen technischen Dienstleistern und Ingenieurgesellschaften. - Management und Weiterentwicklung von Dienstleistern in Aller Leistungsbereichen der AHO, HOAI

Koordination und ganzheitliche Betreuung der Projektaufgaben, Bauherrenvertretung, im Bereich Bau, Schwerpunkt – nationale und internationale Industrie‐ und Hochbauprojekten, Standortplanung , Konzeptbearbeitung, Budgetermittlung, Koordination, Planung und Durchführung komplexer Industrie und Anlagenbauprojekt in In‐ und Ausland, Green- und Brownfield

- Planung und Abwicklung eines 128 MW‐Gaskraftwerks auf Korsika ‐ Steuerung und Überwachung Kosten, Termine, Qualitäten ‐ Führen von Vertragsverhandlungen mit Kunden, Nachtunternehmer, Behörden ‐ Ausführungsabstimmung mit dem Kunden, Koordinatoren, Partnern und Lieferanten ‐ Führen der internen und externen Planungs‐ und Abwicklungsteams ‐ Mitarbeiterführung, Gruppenorganisation ‐ Wirtschaftliche Bewertung, Reporting

Senior Architekt / Koordinator CSA / Bauherrenvertretung ‐ Entscheidungsträger für den Bereich Civil Structure & Architecture für das Projekt Angstrem II in Moskau ‐ Unterstützung der Projektleitung beim Kundenkontakt ‐ Planungsverantwortung innerhalb eines Projektes für HOAI Leistungsphase 2 ‐ 5 ‐ Verantwortliche Koordination anderer an der Planung fachlich Beteiligter (interne / externe Planer)‐ Kostenverantwortung ‐ Überwachung der Umsetzung in den Bereichen Planung und Qualitätssicherung

Konzeptbearbeitung, Budgetermittlung, Koordination, Planung und Durchführung komplexer Industrie und Anlagenbauprojekt in In‐ und Ausland, Green- und Brownfield ‐ Ausführungsabstimmung mit dem Kunden, Behörden, Nachtunternehmer ‐ Abstimmung der Planung und Vertragsinhalte mit den Koordinatoren, Kunden, Partnern und Lieferanten ‐ Aufsetzen der Projektstruktur / Planung ‐ Koordination der Maßnahme und Durchführung ‐ Umsetzung der Genehmigungsauflagen ‐ Unterstützung der Auslandsgesellschaften

Zahlreiche Bauprojekte von Planung, über Realisierung bis Abrechnung, Tätigkeit für Planungsbüros, Gutachter und Baufirmen (HOAI LP 1 – 9) Festanstellung, Verantwortlich für Planung, Ausschreibung, Vergabe und Bauleitung, Kosten, Termine, Qualitäten ‐ Mittel‐ bis Großprojekte

Architektur, Baumanagement, Konstruktion