Detlef Schermer

Senior Berater für Projektmanagement und PM Lösungen. Beratung, Konzepte, Instalation, Konfiguration, Entwicklung, Betreuung und Administration von SharePoint und Project Server Umgebungen.

Projekt Umstellung der Workplaces auf Microsoft Office 365, Teams, Planner und SharePoint Online mit einem Umzug der lokalen Daten in die Cloud. Den Unternehmensbereichen bei der Migration der Prozesse in die Cloud beraten und optimieren. Für die User ein Trainings- und Coaching-Konzept erstellen und umsetzen mit Workshops, Floor Walking und Unterlagenerstellung. Begleitung des Change Prozesses der Prozesse, Kollaboration und Kommunikation im Unternehmen hin zu den modernen Arbeitsweisen mit dem Office 365.

Beratung Migrationsstrategie Geschäftsbereiche und Betreuung der User bei der Umstellung auf Office 365, Beratung der Geschäftsbereiche beim Einsatz von Office 365 und Unterstützung bei der Anpassung der Prozesse, Übernahme der Bearbeitung der Problemtickets Vorort, Einführung neuer Tools wie Groups, Teams, Flow, OneNote, OneDrive, Planner und ToDo. Erstellung von Konzepten, Einrichtung, Betreuung der User und durchführen von Workshops für den Einsatz von SharePoint Online und Office 365.

Analyse, Konzept und Realisierung der Migration von Project zu Project Server/Project Online, einbinden der Lösung in die neue Office 365 Umgebung. Dabei soll die Kollaboration, Kommunikation und Ablage aller Informationen in einen Projektraum mit SharePoint Online, Teams, Power BI, Power Flow und Planner realisiert werden. Mit der Project Server Lösung soll der gesamte Projektprozess abgebildet und gesteuert werden, mit Reports für die Geschäftsleitung und Controlling / Buchhaltung.

Projektleiter MS Office 2013 Umstellung und Rollout, Teilprojektleiter SharePoint Projekträume und Projektmanagement, Berater SharePoint, Project, Project Server und Projektmanagement

Übernahme der Wartung und des Supports der SharePoint und Project Server 2013 Farm, Sicherstellung des laufenden Betriebes, Abstimmung und Weiterentwicklung der SharePoint Farm für die Anforderungen einiger Fachabteilungen und Projekte, Erstellung eines Rechtesystems, Optimierung der SharePoint Farm, die Bearbeitung von Anfragen und Betreuung der User bei der Arbeit mit SharePoint und dem Project Server / Project.

Beratung, Konfiguration und Userbetreuung für eine SharePoint 2013 Umgebung für Content Management und Dokumentenmanagement.

Beratung, Planung, Konfiguration und in Betriebnahme einer Enterprise Project Management Lösung.

Beratung, Konzepterstellung, Installation, Konfiguration einer SharePoint 2010 und Project Server 2010 Umgebung für mehrere Unternehmensbereiche. Die zwei Serverlösung für bis zu 300 Usern ist von mir bereitgestellt worden, dabei habe ich die Struktur entwickelt und angelegt, individuelle Seiten mit dem SharePoint Designer erstellt und beim Project Server die OLAP und Reportings eingerichtet. In Workshops habe ich User, Projektleiter und die Administratoren geschult.

Beratung, Coaching, operative Unterstützung und Aufbau eines PMOs für ein Programm bei einem großen Automobilzulieferer, ich betreute, unterstützte und coachte die Themen Projektmanagement, Risikomanagement, Terminplanung, Berichtswesen und betreue die Projekte des Programms bei allen Problemen mit den eingesetzten Tools, das sind MS Project 2007 und MS Project Server 2007, SharePoint 2007 und einem Berichtstool.

Beratung, Analyse und Entwurf eines Konzeptes fürs Projektmanagement mit Iterativen und Agilen Methoden in der Software- und Webentwicklung, Verbesserung der Projektplanung und steuerung, Überarbeitung, Einführen und Etablieren des Projektcontrollings, der Quality Gates und des Risikomanagements. Erstellung eines Projektmanagementhandbuches, Coaching der Projektleiter. Entwicklung und Administration einer Project-Server-Umgebung, unter Berücksichtigung Iterativer und Agilen Methoden.

Beratung im Projektmanagement für ein Multiprojektmanagement in einem PMO für die Steuerung und Überwachung der Projekte im Netzausbau, Entwicklung und Umsetzung einer Lösung mit MS Project 2007 zur optimalen Projektplanung mit Vorlagenentwicklung und aufzeigen eines Migrationsweges nach MS Project Server 2010.

Verbesserungen im vorhandenen Softwareentwicklungprozess über Standorte im In- und Ausland: Beratung, Analyse und Konfiguration derr vorhandenen Project-Server-2007-Umgebung. Ermittlung des Verbesserungspotentials, Entwicklung von Reports per OLAP und aus der SQL-Datenbank, Entwickeln einer SAP-Schnittstelle. Weiterentwicklung der MS-Office-Sharepoint-2007-Integration. Methodenunterstützung, Optimierung der Planungs- und Steuerungsprozesse sowie die Einführung eines Key Performance Index (KPI).

Beratung, Einrichtung und Betreuung einer Project Server Lösung für die Entwicklung

Beratung, Einrichtung, Inbetriebnahme und Betreuung einer MOSS 2007 Lösung mit Dokumentenmanagement als als Komunikationsplattform in der Beratung

Beratung, Einführung und Betreuung einer Project Server Lösung.