Detlef Wendling

Wir sorgen mit der Bereitstellung eines Glasfasernetzes bis in jede Wohnung (Netzebene 4) und einer zukunftsorientierten Medienversorgung (TV, Hörfunk und Internet) für zufriedene Eigentümer, Mieter und Verwaltungen. Dabei begleiten wir beratend von der Planung über die Auswahl der Signallieferanten bis hin zur technischen Umsetzung.

Wir beraten Immobilienunternehmen, Kommunen, Regionalversorger und Stadtwerke bei ihren Strategie- und Ausbauplänen in der Telekommunikations-, Medien- und Energieversorgung sowie in Entwicklung und Umsetzung bedarfsgerechter Digitalisierungs- und Dienstestrategien.

Geschäftsprozessoptimierung und -standardisierung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Daten- und Qualitätsmanagement, Reporting, Unternehmenskennzahlen, Business Intelligence

Die ImHaus Vertriebs- und Service GmbH bietet Vertriebsleistungen für unterschiedliche Branchen. Wir begleiten wichtige Player bei der Vermarktung leistungsfähiger Produkte zur Medienversorgung. In den vergangenen Jahren konnte der Vertriebsaufbau für diverse regional und national agierende Glasfaser-Anbieter erfolgreich umgesetzt werden. Dabei lag der Fokus auf der Vermarktung von Hausanschlüssen für wohnungswirtschaftliche Kunden (B2B) und/oder Internet-, Telefon- und TV-Produkten bei Endkunden (B2C).

methodische und strukturelle Unterstützung bei einem Projekt zur Optimierung der unternehmensinternen Prozessabläufe und Schnittstellen

Leitung von komplexen IT-Projekten vom ersten Impuls bis zum Abschluss; Evaluation sowie Optimierung der Prozesse hinsichtlich der IT-Projekte und Leiter aller beteiligten Mitarbeiter

Projektmanagement Operational Platform Strategy

Optimierung Customer Relationship Management und Kundenbeziehungsprozesse im Rahmen der Digitalisierungsstrategie der BVG

Teamführung im Bereich Festnetz- und Mobilfunkkunden; Einführung neuer Produkte, Prozesse und Kampagnen; Steuerung der Entwicklung von Maßnahmen zur Behebung von Prozessschwachstellen und -lücken

Geschäftsprozessoptimierung und -standardisierung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Daten- und Qualitätsmanagement, Reporting, Unternehmenskennzahlen, Business Intelligence

Projektleitung für Sales-Projekte, Vertriebscontrolling, Organisationsentwicklung bei ausländischen Tochterunternehmen

Führung der Abteilung Angebotsbearbeitung, Auftragsabwicklung und Vertragsmanagement mit knapp 20 Mitarbeitern; zuvor Einführung eines Systems zum Vertriebscontrolling, Unterstützung der Geschäfts- und Vertriebsleitung bei Projekten, Due Diligences und Firmenzukäufen

Vertriebspartnerbetreuung weltweit, Sachbearbeitung Controlling und EDV/IT

Accounting, Economics, Finance, Marketing, Organisational Behaviour, Project Management, Quantitative Methods, Strategic Information Systems, Strategic Planning

Betriebswirtschaftslehre (allgemein und speziell), Volkswirtschaftslehre, Privatrecht, Öffentliches Recht