Diana Leis-Bendorff

SAP MM Consulting und Prozessberaterin

SAP MM Consultant und Prozessberaterin

Organisation und Moderation der Scrum-Meetings. Überwachung des Sprints. Managing des Scrum Boards und des Backlogs in JIRA. Erstellung von Backlog-Items in JIRA. Ansprechpartner für Kunden: Anforderungserhebung und -analyse, Abstimmung des Projektstatus und neuer Features, Koordination von Kundenwünsche einerseits und technischen Möglichkeiten/Lösungen andererseits. Teilnahme an einem Pitch für einen potentiellen Kunden (Unterstützung bei der Entwicklung und Vorstellung der Präsentation).

Durchführung von Acceptance User Tests zur Sicherstellung der Funktionalitäten in Vorbereitung eines Release Rollouts; Unterstützung der Projektleiter im IT-Projektmanagement (Übertragung und Pflege des Strukturplans in SAP PPM in Abstimmung mit den Projektleitern; Beratung bei der Projektstrukturierung und Anlage von Projekten in SAP PPM); Organisation eines Team-Offsites; Organisation der regelmäßigen Projektleiter-Community Meetings

Erarbeitung von Erfolgsfaktoren und KPIs für das zentrale IT-Demandmanagement; Erhebung und Umsetzung eines operativen Reportings; Anpassung eines SharePoint-basierten Tools zur Dokumentation und zum Tracking von Anforderungen und Projektanträgen

Mitarbeit bei der Konzipierung und Umsetzung eines Urlaubsantragsprozesses

Units: Business Process Management, Advanced Enterprise Architecture, Financial Accounting

Computational Logistics

Informationssysteme in der Industrie