Diana Ramirez

Construcción e implementación de todo el sistema de costos de la compañía para las tres líneas de negocio. Elaboración de ventas proyectadas y resultados proyectados mensuales para cada línea. Elaboración de flujos de caja mensuales de cada línea según clientes para destinos como factoring, endoso o cartera, o según sea requerido. Elaboración de indicadores de gestión financiera para el óptimo desempeño del departamento. Creación de planes financieros y administrativos para superar la crisis que presen

Soportar las actividades del Gerente General en cuanto a las labores comerciales con clientes de gran envergadura. Planeación y elaboración de presupuestos para la óptima realización de cotizaciones de impresión publicomercial. Así mismo, elaboraciones estrategias de expansión con el fin de generar crecimiento a mediano plazo.

Encargada de todo el proceso de control y verificación de riesgo del personal extranjero dentro del país. Revisión y control de presupuestos para los diferentes proyectos de seguridad así como la supervisión del personal especializado en campos petroleros.

Encargada de todo el proceso comercial y de ventas dentro de la compañía, realizando actividades de consecución de clientes y mantenimiento de los mismos. Control y verificación de las compras así como el manejo de inventario dentro del área.