Dieter Steudle

Zuständig für den Hauptstandort sowie Tochtergeselllschaften und sämtlicher Geschäftsstellen inklusive Site Management. Koordination und Durchführung verlagsübergreifender Kostensenkungspotenziale im Bereich Fuhrpark, Energiewirtschaft, Gemeinkosten und Dienstleistungen, auch gemeinsam mit gesellschafterverbundenen Firmenkonsortien wie der Waldburg-Zeil-Gruppe.

- Stabsstelle der technischen Leitung - Leitung von Steuerungskreisen in den Bereichen Einkauf und Produktionslogistik mit dem Ziel der Flexibilisierung und Stabilsierung der Materialversorgung - Entwicklung von Controlling-Instrumenten - Bestandssenkungmassnahmen: Schwachstellen-Analysen und Gegensteuerung gemeinsam mit Teams

- Konzeption und Einführung einer Lieferantenbeurteilung - Aufbau von Systemlieferanten (KANBAN) - Warengruppenübergreifende Kostensenkungsmassnahmen - Entwicklung von Kennzahlen und Berichtswesen - Rahmenvertragsabschlüsse - Assistenz und Vertretung der Einkaufsleitung in internen Arbeitskreisen und Prozessen

Führen eines Einkaufsteams aus 3 Mitarbeitern im Zubehör/Verpackungen/Kostenstellenmaterialen

- Schnittstelle zwischen EDV-Organisation und Materialwirtschaft zur Einführung von SAP-RM MAT R2 in Einkauf und Disposition - Abgleich unternehmenspezifischer Abläufe und Prozesse mit SAP und Implementierung bzw. Anpassung an SAP-Standard - Mitwirkung im Projektteam für Einstellung von SAP-Tabellen, Dispoverfahren, Testabläufe und Koordination/Klärung offener Fragen mit den Abteilungsverantwortlichen - Anwendungsschulung der Einkaufsmitarbeiter

- Einkauf aller bedruckten Karton- und Blisterverpackungen und Blechkoffer für sämtliche Geräte und Zubehör - Eigenständige Preisverhandlungen - Abschluss von Lieferverträgen - Importfragen - Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung und Lieferanten, Projektteams

Verkauf von medizinischen Kabeln mit Steckverbindungen und Sensoren.

- Einkauf/Verkauf/Materialwirtschaft/Import/Export aller Handelswareartikel - Alleinvertriebsrecht in Europa für HSP-Hartschaumplatten - Kundenbereich vorwiegend Werbeabteilungen von Grossunternehmen (Daimler-Benz...), Messebauer, Werbeaagenturen

Führen von Personalakten, Vertrauensmann der Mannschaften innerhalb der Kompanie

Mitwirkung bei Abschlüssen, monatlichen BAB's, Bewertung von Anlagegütern

Auszubildender in allen kaufmännischen Abteilungen + Kaufm. Berufsschule

- Arbeiten im Team - Führen im Team - Projekte zum Erfolg bringen

- Einführung von KVP im Rahmen der Erweiterung des betrieblichen Vorschlagwesens - Unternehmensplanspiele "Investor", durchgeführt von der Unternehmensberatung "ILTIS" - Diverse Führungs- und Persönlichkeitsseminare

Seminare zu Themen wie Internationale Beschaffung, Beschaffung in Asien, Einkaufsorganisationen der Zukunft, TQM im Einkauf. 15 Monate aktives Mitglied im Arbeitskreis "Informationstechnik im Einkauf" unter Leitung von Prof. Dr. Brenner von der TU Freiberg/Sachsen.

Mehrere mehrtägige Anwender- sowie Key User-Schulungen