Dieter Teichmann

Führung von Regionalbereichen

Co-Führung der Gruppe, Geschäftsführung in den operativen Tochterfirmen sowie Verwaltungsrat für CH- und Beirat für AT-Tochter. Strategische Planung und operative Weiterentwicklung der Einheiten inkl. umfassenden Optimierungsprogrammen. Weiterentwicklung des Konzernberichtswesens. Betreuung von ausgewählten Key Account-Kunden.

Als CFO Führung des Finanzbereichs auf Teilkonzernebene inkl. Einkauf. Geschäftsführung (CFO + COO) einer Key Account-Gesellschaft. Aufbau neuer Finanz- und ERP Strukturen nach Merger HSG (Bilfinger) und Zander. Aufbau eines internen Kontrollsystems für den Teilkonzern. Leitung Key Account Management für Kundenbranche Luftfahrt. Betreuung von M&A-Aktivitäten zur Verstärkung der Gruppe.

Führung des Finanzbereiches mit voller Personal- und Kostenverantwortung. Abschlusserstellung der Einzelgesellschaften sowie des Gruppenabschluss. Fachverantwortung Finanzen für alle Inlands- und Auslandsbeteiligungen. Umfängliche kaufmännische Betreuung von zwei M&A-Prozessen in deren Folge M+W Z DIB FM aus dem Jenoptik Konzern an Springwater Capital und 2007 dann weiter an Victory Industriebeteiligungen verkauft wurde.

Führung der Abteilung Rechnungswesen mit voller Personal und Kostenverantwortung. Umfängliche Einbindung in den Erwerbsprozess der Airbus Tochter DIB, München im Jahr 2002. Implementierung von SAP R3 als ERP System für das Facility Management der M+W Zander Gruppe. Erstellung der Einzel- und Gruppenabschlüsse M+W Z FM.