Dietmar Hufnagel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dietmar Hufnagel
- Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit März 2018
Teamleitung Supply Chain Management
Schaudt Mikrosa GmbH
-Teamleitung Supply Chain Management -6 Mitarbeiter, davon 4 in direkter Führung Aufgaben: -Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilungen Einkauf und Logistik -Umsetzung von Unternehmenszielen und Vorgaben der Geschäftsführung -Strategische Abteilungsplanung in Abstimmung Konzerneinkauf -Planung und Einhaltung von Bereichs- und Materialkostenbudget -Operative Steuerung der Abteilung Einkauf im Tagesgeschäft
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2015 - Sep. 2017
Senior Manager Supply Chain Management
DencoHappel Production GmbH
-Bereichsleitung Supply Chain Management und Abteilungsleitung Einkauf; -58 Mitarbeiter, davon 4 in direkter Führung; Aufgaben: -Disziplinarische und fachliche Führung des Bereichs (Abteilungen Einkauf und Logistik) -Umsetzung von Unternehmenszielen und Vorgaben der Geschäftsführung -Strategische Bereichsplanung -Planung und Einhaltung von Bereichs- und Materialkostenbudget -Operative Steuerung der Abteilung Einkauf im Tagesgeschäft
- 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2013 - Sep. 2015
Director Procurement (interim)
GEA Heat Exchangers GmbH
-Director Procurement (interim) -Führung von 11 Commodity-Teams und 7 Mitarbeiter in direkter Führung Aufgaben: -Koordination von Procurement Aktivitäten innerhalb der Gruppe -Verantwortung für die Gesamtkonzeption des Commodity Managements inkl. Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Ergebniscontrolling -Harmonisierung und Definition der segmentweiten Beschaffungsprozesse, Standards und IT-Tools -Erbringung von Dienstleistungen für die HX Procurement Community
- 2 Jahre, Nov. 2011 - Okt. 2013
Senior Manager Order and Supply Chain Management
GEA Air Treatment Production GmbH
-Bereichsleitung Order Handling & Supply Chain Management -Abteilungsleitung Einkauf -78 Mitarbeiter, davon 5 in direkter Führung -Disziplinarische und fachliche Führung des Bereichs (Abteilungen Einkauf, Logistik, techn. Auftragsbearbeitung) -Strategische Bereichsplanung -Planung und Einhaltung von Bereichs- und Materialkostenbudget -Operative Steuerung der Abteilung Einkauf im Tagesgeschäft -Abstimmung mit strategischem Einkauf des Konzernsegments und Mitarbeit in Warengruppenmanagement-Teams
- 6 Monate, Mai 2011 - Okt. 2011
Head of Production Procurement
GEA Air Treatment Production GmbH
-Abteilungsleitung Einkauf & Materialdisposition -8 Mitarbeiter, davon zwei in direkter Führung Aufgaben: -Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung -Umsetzung von Unternehmenszielen und Vorgaben der Geschäftsführung -Planung und Einhaltung des Abteilungs- und Materialkostenbudgets -Operative Steuerung der Abteilung im Tagesgeschäft -Abstimmung mit strategischem Einkauf des Konzernsegments
- 8 Jahre und 1 Monat, Apr. 2003 - Apr. 2011
Junior Projektleiter
Dr. Heuser AG
Branchen: Metallerzeugung und -bearbeitung, Maschinenbau und öffentlicher Sektor Inhalte: Supply Chain Optimierung, Einkaufskostenreduzierung, Aufbau Einkaufscontrolling, Regionale Wachstumsstrategien
Ausbildung von Dietmar Hufnagel
- 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 2001 - Feb. 2003
Betriebswirtschaftslehre
Handelshochschule Leipzig
Finanzmanagement und Banken, Marketingmanagement
- 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 1998 - März 2001
Betriebswirtschaftslehre
Universität Passau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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