Dilara Sarak

- Überwachung der Aufgaben der Mitarbeiter/-innen einschließlich der Mitarbeiterführung - Leitung des Frontoffice - Kaufmännisches Gebäudemanagement - Implementierung des Raummanagements und -richtlinie - Datenbankmanagement und Prozessoptimierung - Zentrale Beschaffungsstelle Mobiliar - Vergabe Fremdleistungen inkl. Abnahme - Planung, Organisation und Überwachung von Bau-, Wartungs- und Instandsetzungsmaßnahmen - Beratung und Steuerung von Architekten und Ingenieuren im Rahmen von Baumaßnahmen

- Nutzerseitige Projektleitung von der HOAI-Leistungsphase 1-9 - Erstellung der Bedarfsbemessung und Nutzungsanforderung, Begleitung der Prozesse mit Kultusministerium und Betriebsleitung Vermögen und Bau - Projektsteuerung - Leitung von Workshops zur Ausarbeitung von Neukonzeptionen für innovative, nachhaltige Konzepte - Planung für Standortentwicklung unter Berücksichtigung von zahlreichen Faktoren wie Profilschärfung der Hochschule mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und bestehenden Fachbereichen

- strategische Standortentwicklung unter Berücksichtigung von technischen, logistischen und wirtschaftlichen Randbedingungen - Entwicklung und Ausarbeitung von Flächenmanagement- und Raumplanungssystemen - Optimierung und Erstellung von Bedarfsbemessungen anhand der Flächenrichtwerte - Analyse und Aufbereitung von Daten/Informationen als Grundlage strategischer Entscheidungen des Rektorats - Prozessoptimierung der Raum- und Schlüsselverwaltung - Planung und Steuerung von Bauunterhaltsmaßnahmen

• Konzeptionierung und Einführung eines Warenrückverfolgungssystems von Prozessdaten in der Fertigung • Softwareentwicklung von Datenbanksystemen

• Implementierung und Überwachung der Lagerhaltungssoftware SAP/R3 MM • Prozessoptimierung in der Logistikabteilung • Schulung der Logistikmitarbeiter • Auftragsabwicklung

Fortbildung zum Koordinator Nachhaltiges Bauen nach Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) vertreten durch das Ministerium für Finanzen und Europa, Referat D6 Bundesbau