Dipl.-Kfm. Norbert Schweimanns

Zertifizierter Business Coach, Consultant und Trainer

Angestellt, Kaufmännischer Angestellter, Backspielhaus GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskompetenz
Projektleitung
Zentrale Steuerung von Finanzdienstleistern
Umfangreiches Knowhow in der Finanzindustrie
Privat- und Firmenkundengeschäft
Private Banking
E-Commerce
Omni Chanel Strategie
Digitale Transformation
Performance Management
Total Quality Management (TQM)
KVP-Prozesse
KPI
Customer Relationship Management
Vertriebscontrolling
Client Asset Reports
Prozessoptimierung
IT-Projektmanagement
SCRUM Know-how
Task Force
Experte KWG/GWG/WpHG
KYC Prozesse
MaRisk
Compliance
Audits
Banking
Wertpapierberatung
Wertpapiergeschäft
Vorsorge
baV
Kreditgeschäft
Baufinanzierung
Gewerbliche Finanzierung
Drittvertriebe
Vendormanagement
Konzernmandate
Industriemandate
Vortragsmanuskripte
Referent/Prüfer (IHK/Uni/Konferenzen)
Konfliktmanagement
Zielgerichtete Kundenansprachen
Vertriebserfahrung
Beratung
Bank
Coaching

Werdegang

Berufserfahrung von Dipl.-Kfm. Norbert Schweimanns

  • Bis heute 1 Jahr und 1 Monat, seit Juli 2024

    Kaufmännischer Angestellter

    Backspielhaus GmbH

  • Bis heute 5 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2020

    Ehrenamt Diakonie und Betreuung pflegebedürftiger Eltern

    Diakonie München und Oberbayern

  • 5 Monate, Feb. 2024 - Juni 2024

    Kaufmännischer Angestellter

    LPE Immobilien Management GmbH
  • 6 Monate, Jan. 2020 - Juni 2020

    Ausbildung zum Business Coach, Consultant & Trainer

    bbk Bildungsinstitut für Beruf und Kommunikation

  • 6 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2019

    Teamleiter PCC Campaigns, Processes & Sales Instruments

    Deutsche Bank AG

    Leiter Business Ownership Partnerdaten // Entwicklung, Implementierung mandatorischer Prozesse (NCA/KYC) // Steuerung Back-Office Prozesse // Budgetplanung für IT-Entwicklungen zur Anpassung der Datenhaushalte und strategischen Ausbau der Datenbankstruktur // Abstimmung mit den Control Functions Compliance, AML, Legal, Data Protection und ORM zur Erfüllung der Sorgfaltspflichten nach KWG, GWG, MaRisk, WpHG // Führung von internen hochspezialisierten Senior Fach-Experten und externen Consultants.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2012

    Projektmanagement Wertpapierberatung

    Deutsche Bank AG

    Aufbau des “Center of Competence Investments“ zur Entwicklung und Implementierung eines vollständigen digitalen End-2-End Prozesses für Beratung von Nichtkunden und Kunden inkl. Erstellung Beratungsprotokoll sowie Integration Kontrollprozesse.

  • 6 Jahre und 9 Monate, Jan. 2003 - Sep. 2009

    Leiter Customer Relationship Management Private and Business Banking

    Deutsche Bank AG

    - Entwicklung und Implementierung Zielarchitektur für eine zentrale CRM-Datenbank zur Bündelung sämtlicher Kundeninformationen und Bereitstellung kanalübergreifender Real-Time-Treatments. - Ausschöpfung der Kundenpotenziale durch zielgerichtete Kundenansprachen in den Kanälen stationärer/Mobiler Vertrieb, Call Center und Direct Mailings Projektmanagement kanalübergreifende Kundenkommunikation im In- und Outbound.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2001 - Dez. 2002

    Leiter Marketing und Akquisition Private Banking Verbundregion München/Berlin

    Deutsche Bank AG

    Aufbau und Führung von zwei Teams in München und Berlin mit Steuerung sämtlicher Kunden- und Nichtkundenaktionen.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2000 - Okt. 2001

    Mitglied des Vorstands / Country Manager Germany

    E-Loan AG

    Der Online-Finanzierer E-Loan Europe wurde 2000 von den Gesellschaftern E-Loan Inc. (USA), Vivendi (Frankreich) und Softbank (Japan) als First Mover für sechs europäische Länder gegründet mit Head Office in München. Beratung beim Aufbau der E-Loan Bank GmbH.

  • 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 1995 - Juni 2000

    Filialleiter Augsburg für Privat- und Geschäftskunden

    Deutsche Bank AG

    Die Deutsche Bank Augsburg betreut mit drei Privatkunden-Teams sowie je einem Spezialisten-Team für Baufinanzierung und Geschäftskunden rd. 80.000 Kunden: Steuerung der Geschäfts- und Ergebnisentwicklung, Führung und Förderung von fünf Teams mit insgesamt 40 Mitarbeitern, Koordinierung der Zusammenarbeit mit Zuführern, Vertretung der Bank in der Öffentlichkeit.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1991 - Dez. 1994

    Vorstandsassistent

    Deutsche Bank AG

    Assistent von Georg Krupp, Konzernvorstand Deutsche Bank AG und verantwortlich für das Privatkunden- und Osteuropageschäft. Begleitung Gründung der DB Bauspar AG, Übernahme des Deutschen Herolds, Gründung der Direktbank Bank 24 AG sowie Betreuung und Verwaltung der Konzern- und Industriemandate, Erstellung von Sitzungsunterlagen, Protokollführung, Vorbereitung der Kreditausschusssitzungen, Erstellung von Vortragsmanuskripten und Presseerklärungen.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 1990 - März 1991

    Trainee

    Deutsche Bank AG

    Trainee-Programm Filiale München inkl. klassischer Kreditausbildung, erster Erfahrung in der Kundenbetreuung, Sonderaufgaben seitens der Geschäftsleitung.

Ausbildung von Dipl.-Kfm. Norbert Schweimanns

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1984 - Dez. 1989

    BWL

    Universitäten Würzburg und Köln // Auslandssemester in San Diego und Tokio

    Bankbetriebslehre (Prof. Büschgen) Versicherungswissenschaft (Prof. Farny) Unternehmensrechung/ Controlling (Prof. Kloock)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Japanisch

    Grundlagen

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