Dirk Albrecht

• Eigenständige Verantwortung für die Erstellung komplexer kaufmännischer Angebotskalkulation • Optimierung, Nutzung und Weiterentwicklung des Financial Models • Koordination und Kontrolle mit am Angebot beteiligten Teilprojekten • Selbstständige Erarbeitung von Lösungsansätzen (u.a. Business Case) und die Präsentation gegenüber der Geschäftsführung • Aktive Begleitung von Bankengesprächen Größter bisheriger Erfolg: Gewinn der Ausschreibung Augsburger Netze (Los 1) als Teilprojektleiter Finanzen

- Analyse des monatlichen Reportings (Marge, operativer Cashflow) - Aufbau einer Deckungsbeitragsrechnung per Produkt/Business Case - Analyse und Verbesserung des Stock Accountings - monatliche Analyse Customer Payments (Defaults, PARs, etc.) - Schnittstellenfunktion zwischen Controlling und Buchhaltung (IFRS: Stock Options, Grants, Revenue Recognition, Stock) - Durchführung betriebswirtschaftlicher Sonderaufgaben (Entwicklung neuer Customer Contract)

mehrmonatige USA-Rundreise durch den Süd-Osten der Vereinigten Staaten; Beginn schriftstellerischer Tätigkeit (Sachbuch); Erlernen Gebärdensprache

Als Manager Controlling (Sales) war ich für folgende Aufgaben verantwortlich: - Optimierung, Pflege und monatliche Aufbereitung des Vertriebsreportings für die Geschäftsleitung und den kompletten Vertrieb - Pflege und monatliche Erstellung eines Commercial Reports - Unterstützung des Vertriebs bei der Erstellung des Forecasts und Budgets - Erstellung von Adhoc- Analysen - Projektarbeit und Sonderaufgaben für die Geschäftsleitung, Vertrieb und Lektorat

Der Tätigkeitsbereich umfasste im Wesentlichen: - Erstellung von Zwischenabschlüssen und Reporting Packages nach IFRS für internationale Investorengruppen - Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB - Mitwirkung an der Jahresabschlussprüfung nach HGB - Mitwirkung bei der Prüfung und Zertifizierung der Verwendung von EU-Fördermitteln

Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen Betriebliches Steuerwesen Marketing (inkl. Marketingcontrolling)