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Dirk Jahn

Bis 2022, Chief Technology Officer (CTO) / Chief Operation Officer (COO), TII Group
Öhringen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

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COO
CTO
Forschung und Entwicklung
Production
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Engineering
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Technologie
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Softwareentwicklung
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Maschinen- und Anlagenbau
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Project Business
Machinery and Equipment
Turnaround Management
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Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Jahn

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2018 - Dez. 2022

    Chief Technology Officer (CTO) / Chief Operation Officer (COO)

    TII Group

    Verantwortung: ~500 Mitarbeitern, 9 direct Reports Verantwortungsbereiche: Produktion, Qualität (QM), Supply Chain, Einkauf, Entwicklung Erfolge: • Etablierung eines Produkt- und Portfoliomanagement. Umsatzplus um 30%. • Erhöhung der Werksleistung um bis zu 100% • Wechsel von der Dockfertigung zur Linienfertigung, 5S/Lean-Management-Programme und Verbesserung der Liefertreue • Innovativen Produktentwicklungen: Steer-by-Wire, Autonomes Fahren und E-Fuel • Elektrifizierung von Produkten

  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2018 - Dez. 2022

    Geschäftsführer

    Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH
  • 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2018 - Dez. 2022

    Geschäftsführer

    KAMAG Transporttechnik GmbH & Co. KG

  • 4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2014 - Aug. 2018

    Geschäftsführer

    Putzmeister Engineering GmbH

    Verantwortung: ~100 Mitarbeitern, 6 direct Reports Verantwortungsbereiche: Entwicklung Erfolge: • Umsetzung eines neuen Entwicklungsprozesses • Verkürzung der Time-to-Market von Entwicklungsprojekten um ca. 12 Monate (Simultaneous Engineering) • Umsetzung einer Technikstrategie • Implementierung eines digitalen Think-Tanks (digitale Transformation) • Aufbau eines internationalen Produktmanagements zur Steigerung der Anforderungsqualität

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2013

    Technischer Leiter

    Putzmeister Engineering GmbH

    • Entwicklung einer neuen Steuerungsarchitektur für Baumaschinen, zur Reduktion des Entwicklungsaufwands um ca. 25% durch klare Schnittstellen (Wiederverwendung) • Nachhaltige Reduzierung der Herstell-/Montagekosten durch Produktions-, Beschaffungs- und Konstruktionsoptimierung entlang der gesamten Supply Chain binnen 24 Monaten um 30%, durch Einführung der Instrumente des Lean Management (KAIZEN, 5S, Shopfloor-Management, One-Piece-Flow, Make or Buy, Wertanalyse)

  • 2 Jahre, Juli 2008 - Juni 2010

    Leiter Steuerungstechnik

    Putzmeister Concrete Pumps GmbH

  • 5 Jahre, Juli 2003 - Juni 2008

    Projektmanagement

    Siemens AG

Ausbildung von Dirk Jahn

  • 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1991 - Apr. 1997

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Diplom-Ingenieur Maschinenbau (Fretigungstechnik

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

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