Dirk Lämmermann

Leitung und Restrukturierung des Logistikstandortes. Strategische Planung und Steuerung von Logistik, Lager und Transport. Umsatzverantwortung im hohen dreistelligen Mio. Euro Bereich. Fachliche und diziplinarische Verantwortung für ca. 200 MA.

Monitoring und detaillierte Analyse aller wesentlichen Vertriebs- und Betriebskennzahlen auf Geschäftsführer-, Prokuristen- und Filialleiterebene. Sicherstellung der Einhaltung aller Sollprozesse Verwaltung und Mitwirkung bei der Weiterentwicklung derselben. Koordination der Anlageninventuren von Mobilien sowie Steuerung der Monats- und der jahresabschlüsse für die Lager- und Vertriebsgesellschaft.

Gesamtverantwortung für jeweils bis zu 60 Filialen mit bis zu 1.200 Mitarbeiter. Entwicklung der Führungskräfte - Durchführung monatlicher Schulungen und Abstimmungsmeetings zur Vermittlung von fundiertem Hintergrundwissen und Ausbildung starker Führungspersönlichkeiten. Permanente Soll-/Ist-Analysen der vertriebsnotwendigen Kennzahlen. Ableitung von kurz- und mittelfristigen Maßnahmen zur Ergebnisoptimierung. Verantwortlich für die Umsatz-, Investitions- und Personalplanung in den Filialen.

Operativer Geschäftsführer und Vorgesetzter aller Prokuristen und Mitarbeiter in der Gesellschaft sowie in den Filialen (ca. 1.000 MA). Alleinverantwortlich für die Bereiche Vertrieb, Betrieb und Verwaltung. Volle Unternehmerverantwortung in gesetzlicher, behördlicher, organisatorischer und kaufmännischer Sicht.

Selbständige Bearbeitung spezifischer Fachthemen zur Entscheidungsfindung aller Geschäftsleitungsmitglieder. Monitoring und detaillierte Analyse der wesentlichen Vertriebskennzahlen. Ableitung von Handlungsempfehlungen für alle Führungskräfte im Vertrieb. Projektleitung in direkter Abstimmung mit den Geschäftsleitungsmitgliedern.

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Versicherungsbetriebslehre, Wirtschaftsinformatik, Produktionsmanagement und Industrielles Controlling, Finanzwisschenschaft