Dipl.-Ing. Dirk Peters
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Peters
- Bis heute 5 Jahre und 3 Monate, seit Jan. 2021
Betriebsleiter
TITAN Umreifungstechnik GmbH & Co. KG
- Weiterentwicklung und Optimierung des Standorts sowie von Strukturen und Prozessen - Auftragsabwicklung ab Auftragseingang bis zur Auslieferung sowie Inbetriebnahme von Verpackungsmaschinen, Verpackungslinien beim Kunden - Reorganisation des internen Projektmanagements für Kunden- und Entwicklungsprojekte - Reorganisation der Mechanischen Fertigung, Einführung automatisierter Fertigungsprozesse
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2019 - Dez. 2020
Leiter Arbeitsvorbereitung und Einkauf
TITAN Umreifungstechnik GmbH & Co. KG
- Weiterentwicklung und Optimierung der Arbeitsvorbereitung, Disposition und Fertigungsplanung - Neuorganisation des strategischen und operativen Einkaufs - Innerbetriebliche Auftragssteuerung ab Auftragsübergabe bis Versand
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 2014 - Juni 2019
Projektleiter Supply Chain Management
Leistritz Pumpen GmbH
Auftragsplanung und -abwicklung im Anlagenbau / Sondermaschinenbau. - Begleitung von Erstmusterfertigungen, Betreuung der Zulieferer in der Musterphase - Aufbau Lieferanten, Lieferantenentwicklung und Auditierung - Expediting im Zuge der Auftragsabwicklung von Kundenprojekten - Durchführen von Abnahmen bei Lieferanten, im Beisein des Endkunden bzw. mit Abnahmegesellschaften - Technische Betreuung der Leistritz India Pte Ltd.in Chennai, Indien (seit März 2016)
- 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2013 - Aug. 2014
Leiter Fertigungsentwicklung
Leistritz Pumpen GmbH
- Aufbau einer zentralen Arbeitsvorbereitung - Key-User Produktion im Zuge der Einführung eines ERP-Systems (ProALPHA) - Investitionsplanung und -realisierung von Werkzeugmaschinen und Maschinenabnahmen - Planung und Durchführung von Projekten in Abstimmung mit Entwicklung, Produktion, Einkauf und Qualitätswesen bis hin zur Serienreife
- 4 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2012
Leitung Produktion
Leistritz Pumpen GmbH
- Entwicklung der Fertigungstechnologie zum äquidistanten Fräsen von schraubenförmigen Profilen. - Einführung einer Investitionsplanung zur Optimierung und Erneuerung des Maschinenparks einschließlich Auswahl, Verhandlung und Beschaffung von Werkzeugmaschinen - Einführung bzw. Wiederaufnahme des betrieblichen Verbesserungsvorschlagswesens
- 10 Jahre und 5 Monate, Aug. 1998 - Dez. 2008
Fertigungsleiter
Munsch Chemie-Pumpen GmbH
Verantwortung für 50 Mitarbeiter in Arbeitsvorbereitung, Disposition, Zerspanung, Montage sowie Lackierung und Verpackung für Chemie-Pumpen und Handschweißextruder. Aufbau der Abteilung Arbeitsvorbereitung. Planung und Umsetzung von Erweiterungen der Produktionsstätte. Weiterentwicklung und Optimierung der Variantentechnik zur Konfiguration von Kreiselpumpen im ERP-System. Leitung eines Projektes zur Einführung eines neuen ERP-Systems.
- 3 Jahre und 5 Monate, März 1995 - Juli 1998
Fertigungsleiter
Geyer Spanlose Umformtechnik GmbH
Fertigungsleiter in einem Zulieferbetrieb der Metall- und Elektroindustrie. Planung und Abwicklung der Aufträge bis zur Auslieferung. Verantwortung für 50 Mitarbeiter in Montage, Produktion und Werkzeugbau.
- 7 Monate, Sep. 1990 - März 1991
Werkzeugmacher
Geyer Spanlose Umformtechnik GmbH
Reperatur, Instandhaltung von Folgeverbundwerkzeugen Neubau von Montage- und Schweißvorrichtungen
Ausbildung von Dirk Peters
- 3 Jahre und 11 Monate, Apr. 1991 - Feb. 1995
Maschinenbau-Fertigungstechnik
Technische Fachhochschule Berlin
- 3 Jahre, Sep. 1987 - Aug. 1990
Werkzeugmacher
Berufsausbildung
Instandhaltung, Vorrichtungsbau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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