Dirk Scholz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Scholz
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2024
Group CFO
Schenck Process Europe GmbH
- 9 Monate, Juni 2023 - Feb. 2024
Group CFO
E3 World
- 3 Jahre und 2 Monate, März 2020 - Apr. 2023
CFO / Finanzvorstand
CHAMP Cargosystems S.A.
- 10 Monate, Jan. 2019 - Okt. 2019
Interim Group CFO / Managing Director
Stokke AS
Weltweite Verantwortung für Finance, Accounting, Legal, IT und Business Development mit 35 Mitarbeitern Schwerpunkte: Umfassende Reorganisation / Restrukturierung, Business Improvement, Einführung verbessertes Reporting, Kostensenkungsmaßnahmen
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2016 - Dez. 2018
CFO
Continental Foods Germany / CVC Private Equity
Gesamtverantwortung für Finanzen, Controlling, IT; Turn-Around der Gesellschaft, Begleitung des Exits der Unternehmensgruppe, Initiierung und Umsetzung eines konsequenten Wertsteigerungsprogramms
- 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2015 - Mai 2016
Interim CFO / Executive Consultant
...
Berater für CFO-Projekte / Interim-Mandate
- 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2013 - März 2015
Global CFO Flexibles Division / Managing Director
COVERIS (part of US Private Equity SUN Capital)
Global Divisional CFO für die Flexibles Division von COVERIS mit 1,8 Mrd. $ Umsatz, 6.000 Mitarbeiter Gesamtverantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Recht, Organisation Mitglied der Geschäftsleitung, Personalverantwortung für weltweit 100 Mitarbeiter Erfolge: - Einführung einer strategischen Planung - Zahlreiche Portfoliooptimierungen / Restrukturierungen - Erfolgreiche Finanzintegration - Refinanzierung von COVERIS am US-Bond-Markt über 1 Mrd. US-$
- 10 Monate, Aug. 2012 - Mai 2013
Group CFO
PACCOR Group (part of COVERIS)
Group CFO für PACCOR / Portfoliounternehmen von SUN CAPITAL mit 450 Mio. EUR Umsatz und 17 Produktionsstandarten in Europa Gruppenweite Verantwortung für Finanzen, Controlling, Treasury, Recht mit ca. 50 Mitarbeitern Erfolge: Signifikante EBIT-Erhöhung durch erfolgreiche Restrukturierungen / Business Improvement-Programme Finanzwirtschaftliche Integration IFRS-Konzernabschluss Refinanzierung
- 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2011 - Juli 2012
Group CFO
Ecka Granules (part of US Private Equity PLATINUM Equity)
- Restrukturierung der Unternehmensgruppe und Integration in Private Equity Gruppe - Erfolgreiche Refinanzierung - Weltweite IFRS-Einführung und Konzernabschluss nach IFRS - Aufbau Konzernreporting
- 1 Jahr und 11 Monate, Juli 2009 - Mai 2011
Regional CFO / CFO WEPA Lille
WEPA-Gruppe
- 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2007 - Juni 2009
Direktor Konzerncontrolling WEPA-Gruppe
WEPA-Gruppe
- 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2007
Zentralbereichsleiter Planung/Reporting/Projekte
Rheinmetall Waffe Munition GmbH
- 2001 - 2004
Kfm. Leiter ppa.
Buck Neue Technologien GmbH
- 1999 - 2001
Leiter Beteiligungscontrolling
Rheinmetall DeTec AG
- 1997 - 1999
Stv. Abteilungsleiter Controlling, Vorstandsassistent
Rheinmetall AG
- 1993 - 1996
Prüfer
KPMG
- 1992 - 1993
Prüfungsassistent
Arthur Andersen
Ausbildung von Dirk Scholz
- 11 Monate, Nov. 2008 - Sep. 2009
General Management and Leadership
St. Galler Business School
- 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2006
General Management
Management School St. Gallen
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1990 - Juli 1992
Betriebswirtschaft
Deutsch-Französisches Hochschulinstitut / ISFATES (Hochschule Saarbrücken; Metz)
- 1 Jahr, Okt. 1987 - Sep. 1988
European Studies of Finance and Accounting
Hochschule Bremen
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
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