Dirk Tangemann

Mitglied des Fachausschusses für Soziales, Seniorenangelegenheiten,Arbeit, Gesundheit,Gleichstellung, Inklusion, Straffälligen- und Gerichtshilfe der Bezirksversammlung Hamburg Eimsbüttel. https://bv-hh.de/eimsbuettel/committees/153

GET ZERO! eliminiert betriebswirtschaftliche Engpässe und macht Unternehmen widerstandsfähig, effizient und profitabel. Wir kombinieren digitale Technologien mit smarter Strategie, um Kosten zu senken, Prozesse zu automatisieren und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Durch datengetriebene Lösungen steigern wir Produktivität, optimieren Lieferketten und sichern Finanzierungsvorteile – für resiliente Unternehmen, die Zukunftssicherheit nicht dem Zufall überlassen.

Invests in start-up companies, small businesses and people development

https://nortal.com/de/einblicke/esg-interview-dirk-tangemann/

Strategieberatung für die Financial Services Industrie, mit Blick auf die Entwicklung zukunftsorientierter, nachhaltiger und werte-basierter Geschäftsmodelle

Die Initiative Digitale Logistik ist ein Verbund für mittelständische Unternehmen aus der Logistik-Branche, Entwicklungspartner, Verbänden, Universitäten und Forschungseinrichtungen mit dem Ziel der Digitalisierung 2025. Dazu gehören die Entwicklung agiler, datengetriebener und auf Vernetzung ausgerichtete Geschäftsmodelle, Fit & Proper Analysen, strukturierte Projekte (von Geschäftsprozessoptimierung bis zur Marktplatz-Entwicklung und Anbindung), auf der Basis gemeinschaftlicher Finanzierungsmodellen.

Hanse Networks ist eine Kompetenzagentur für nachhaltigen Wachstum und Wettbewerbsvorteile – bestehend aus einem Netzwerk von international erfahrenen Praktikern. Wir beraten und unterstützen Ihr Unternehmen aktiv bei Ihren Expansionsplänen ins Ausland. Wir nennen das Business goes to Germany. https://www.hanse-networks.com/impressum/

Together with three business partners, who are also passionate about solving mobility management issues, we have found the first carpool service based upon flexible matching of people using GPS, Navigation and Telecom technologies. iCarYou International BV has been set up in The Netherlands and the Comoveo GmbH as a 100% daughter of iCarYou International BV has been set up in Germany. Based on this idea iCarYou provides an integrated Mobility Portal for smartphones to businesses and all individuals.

COMOVE ist die erste und einzige integrierte Mobilitätslösung in einer App, die alle verfügbaren privaten und öffentlichen Transportmittel individuell, ideologiefrei und ideal miteinander vernetzt. Sie entscheiden, ob Ihre Verbindung von A nach B entweder besonders schnell, kostengünstig oder umweltverträglich sein soll. Mit wenigen Klicks können Sie Ihre Verbindung suchen, buchen und bezahlen – ganz spontan oder im Voraus. COMOVE – einfach weiter.

Research & development in the area of flexible carpooling developed patent for an invention relating to a method for facilitating sharing of car use (Patent number: WO2007139375), web link: http://www.wipo.int/pctdb/en/wo.jsp?WO=2007139375

Analysed Business Performance of ABN AMRO Group Functions, advised Managing Board in regular dialogue. Designed and implemented a (variable) remuneration and bonus structure for ABN AMRO management (by the Banking Code and provisions of the Dutch Central Bank) Formalized Performance Management projects for employees within the collective labour agreement Established strategies for recruiting, on-boarding and sustaining new employees at ABN AMRO

Within the Finance Change Program, Re-organizing the Bank's Finance organisation after takeover by the banking consortium (RBS, Santander, Fortis)

Co-directed bank-wide SAP programme, responsible for Business Implementation & Change, Test Management harmonized financial and management information for financial and regulatory reporting and MI, based on SAP FICO (non-banking) and SAP BPS (Banking) Established SAP in the finance departments of the Bank Decreased total annual costs of ABN AMRO Finance function Restructured Finance organization, developed employees supported by Learning Agenda and Enablement toolkit Monitored through Benefits tracking

Supported the Managing Board in decision-making and effective resource allocation Increased the quality of strategy and performance dialogues Reduced Group Functions annual operational cost base Delivered cross-functional effectiveness Evaluated and advised on business opportunities and initiatives for profit improvement and cost reduction Co-Implemented VBM Steering Model Co-Introduced a People Model and Human Resource Metrics Co-managing continuous development of the senior managers