Dirk Zeyda

Angestellt, Senior Project Manager, MAIT for business

Mettmann, Germany

About me

Seit 2001 in verschiedenen Berufsumfeldern aktiv, biete ich heute viele Jahre Erfahrung in Prozessoptimierung, transparentem und zielorientiertem Controlling mit professionellem Reporting sowie BI, der Implementierung dynamischer QM-Systeme und im Change-Management. Diese Themen begleitet stets die technische Innovation und Etablierung neuer digitaler Lösungen. Hinzu kommt eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität für die stetige Weiterentwicklung und Effizienzsteigerung von Prozessen sowie die realistische Planung und Überwachung von Projekten, mit weitreichendem Know-how in IT, HR, Accounting, PPS, EPM, Coaching, Management. Schnittstellenkompetenz, hohe Technikaffinität und respektvolle Kommunikation unterstützt von einer gut strukturierten Selbstorganisation sind meine Grundlagen für erfolgreiche Kooperationen. In offener Teamatmosphäre zu unterstützen, zu motivieren, weiterzuentwickeln und gemeinsam Projekt- und Unternehmensziele zu erreichen sind Säulen meines Selbstverständnisses.

Skills

Generalist
Digitalisierung
Business Management
Digitale Transformation
Kaufmännische Leitung
Konzeption
Business Performance Management
Restrukturierung
Prozessanalyse
Business Process Management
Reporting
Projektmanagement
Projektcontrolling
Operatives Controlling
Accounting
Business Intelligence
Forecast
ERP
EPM
Prozessoptimierung
Prozess-Implementierung
Qualitätsmanagement
Projektplanung
KVP-Prozesse
Prozessdesign
ERP Implementierung
Prozessmanagement
Lean-Management
Change Management
Collaboration tools
Führungskräfteentwicklung
Ausbilder

Timeline

Professional experience for Dirk Zeyda

  • Current 1 year and 9 months, since Oct 2021

    Senior Project Manager

    MAIT for business

    • Aufbau interne Abteilung für Prozess- und Projektmanagement • Einführung und Training LEAN-Management & KVP • Gestaltung und Konzeption des internen Change in der Administration • Identifikation und Realisierung Grundlagenarbeit für Prozessoptimierungen • Konzeptionierung eines ERP-Reorg-Projektes im D-A-CH Multisite-Kontext • Start des Aufbaus eines gruppenweiten Prozessmodells • Erarbeitung und Schulung schlanker Projektmanagementtools • Moderation von Meetings und Sparringgesprächen sowie Präsentation

  • 3 years, Oct 2018 - Sep 2021

    Business Manager

    unique europe GmbH

    • Proaktives Krisenmanagement in enger Kooperation mit dem Inhaber • Ganzheitliche Digitalisierung im Firmenverbund • Neustrukturierung und Neuausrichtung aller internen Abteilungen • Schnittstellenoptimierung • Aufbau eines minimalistischen, strukturierten Berichtswesen • Vorschlagsausarbeitung für eine steueroptimierte Beteiligungsstruktur • Beurteilung, Bewertung und Berechnung von Projektvorschlägen • Erarbeitung und Umsetzung von übergreifenden Mandantenkonzepten

  • 4 years and 6 months, Apr 2014 - Sep 2018

    Kaufmännischer Leiter mit Prokura

    Otto Röhrig Gesenkschmiede GmbH

    • Neustrukturierung der Buchhaltung mit Personal- & Softwarewechsel • Einführung eines standortübergreifenden Zeiterfassungssystems • Implementierung eines Forecast-Systems zur Planungsergänzung • Prozessimplementierung zur Steuerung von Neuartikelprojekten • Automatisierung von Verwaltungsprozessen • Modernisierung und Verbindung der gesamten IT-Infrastruktur • Einführung von KPIs und Verbesserung der Controlling-Tools • Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung

  • 6 years and 8 months, Aug 2007 - Mar 2014

    Kommissarische Leitung der kfm. Verwaltung & Niederlassungsleitung

    J. Kirchhoff oHG & Hall Tabakwaren e.K.

    • Softwareeinführung eines neuen Warenwirtschaftssystems • Etablierung eines effizienten Forderungsmanagements • organisatorische Begleitung von Produktgruppeneinführungen • Marketing- und Verkaufsaktionen aus Lieferantenverträgen • kontinuierliche Arbeitsablauf- und Prozessverbesserung • Etablierung quartalsweiser Werbeflyer-Aktionen

  • 4 years and 4 months, Apr 2003 - Jul 2007

    Kfm. Leitung des Familienunternehmens

    Zeyda Tankstellen GmbH

    • Neustrukturierung aller kaufmännischen Prozesse • Personalauswahl, -training und -planung • Monatliche Prüfung und Auswertung der BWA • Führung von drei Mitarbeiter/innen sowie bis zu sechs Aushilfen

  • 1 year, Apr 2002 - Mar 2003

    QMB

    Gleis- und Stahlhandel Klingberg GmbH

    Auditverantwortlicher für Audits der Deutsche Bahn AG, partielles Controlling sensibler Buchhaltungsbereiche, Strukturierung und Organisation von Arbeitsabläufen, unternehmensweite IT-Betreuung, Ausbildungsleiter für sechs kfm. Auszubildende aller Ausbildungsjahre.

  • 1 year, Apr 2001 - Mar 2002

    Auftragscontrolling

    Thaler sports

    • Kundenberatung • Optimierung kfm. Arbeitsabläufe • Beschwerdemanagement • Reklamationsabwicklung • redaktionelle wie technische Betreuung der Homepage

Educational background for Dirk Zeyda

  • 2 years and 7 months, Oct 1997 - Apr 2000

    Groß- und Außenhandel

    Thaler sports adidas cycling, Gevelsberg

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Interests

Yoga
Reisen
Coding
Writing
Layouting
Patenkinderbetreuer
Katerpersonal
Tierliebhaber

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