Dirk Zimmermann

Angestellt, ​VP – Schwerpunkt Operations, Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Herzogenaurach
Leverkusen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership
Werkleitung
Optimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Zimmermann

  • Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2020

    ​VP – Schwerpunkt Operations

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Herzogenaurach

    Projektleiter „Umsetzung strukturelle Maßnahmen Standort Höchstadt“: - Teil-Verlagerung der Produktionskapazitäten für Industrieprodukte - Aufbau eines neuen Werkzeug-Technologiezentrums zur Bündelung sowie zum Ausbau von Technologiekompetenzen

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2017 - Aug. 2020

    Werkleiter

    Schaeffler México, Irapuato

    - Verantwortung für die Herstellung von insgesamt 11 Produktgruppen inkl. der Bereiche Produktion (Schmieden, Drehen, Schleifen, Montage, Wärmebehandlung)/ Industrial Engineering; Logistik/ Qualitätsmanagement/ Instandhaltung; Einkauf/ HR/ Controlling - Personalverantwortung: 1.100 Mitarbeiter Hauptaufgaben/ Projekte (u.a.): - Einführung und Umsetzung von „Cost Roadmaps“ mit definierten Maßnahmen zur Kostensenkung für jede Funktionseinheit - Aufbau neuer Produktionsanlagen sowie Ramp-up neuer Produkte

  • 4 Jahre und 9 Monate, Nov. 2012 - Juli 2017

    VP – „Durchgängige Planung“ Region Europa

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Herzogenaurach

    - Verantwortung für die Prozessimplementierung „Durchgängige Planung“ in allen 45 europäischen Werken Hauptaufgaben/ Projekte (u.a.): - Einführung eines horizontgesteuerten Planungsprozesses inkl. eines rollierenden Abgleichs der Bedarfe mit den verfügbaren Produktions- und Lieferantenkapazitäten (Sicherstellung der mengen- und termingerechten Kundenbelieferung bei optimalen Beständen) - Definition des Personalbedarfs für die Prozesseinführung sowie Rekrutierung interner Mitarbeiter

  • 6 Monate, Mai 2012 - Okt. 2012

    Segmentleiter

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Steinhagen

    - Verantwortung für das Segment „Gleit- und Gelenklager“ inkl. der Bereiche Produktion/ Industrial Engineering; Planung und Qualitätsmanagement - Personalverantwortung: 130 Mitarbeiter Hauptaufgaben/ Projekte (u.a.): - Restrukturierung und Optimierung der Produktion sowie internen Logistik u. a. durch Einführung eines neuen Wertstromdesigns, teilweiser Kanban-Steuerung und der 5S-Methode

  • 10 Monate, Juli 2011 - Apr. 2012

    Projektleiter Operations

    Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Herzogenaurach

    - Gesamtheitlicher Aufbau einer Kugellagerfertigung in Yinchuan (China) - Restrukturierung der internen Logistik des Werks Kysuce (Slowakei) - Bewertung der Verlagerung der Kettenbolzen-Fertigung aus dem Werk Homburg in das Werk Calais (Frankreich)

  • 9 Jahre und 3 Monate, Apr. 2002 - Juni 2011

    Unternehmensberater/ Projektleiter

    TMG Consultants GmbH, Stuttgart

    - Leitung, Konzeption und Umsetzung von mehr als 20 internationalen Beratungsprojekten inkl. der Führung interner Berater sowie kundenseitiger Fach- und Führungskräfte mit den Schwerpunkten : - Steigerung der operativen Exzellenz in der Produktion - Optimierung von Produktionsnetzwerken - Strategische Neuausrichtung von Organisationseinheiten - Business Development

  • 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 1998 - März 2002

    Teamleiter Strategie & Kooperationen Mercedes-Benz LKW

    Daimler AG, Stuttgart

    Hauptaufgaben, Projekte und Erfolge: - Durchführung und (ab 10.2000) Leitung der strategischen Planung des Geschäftsbereichs Mercedes-Benz LKW inkl. Steuerung des ganzjährigen Strategieprozesses - Leitung geschäftsübergreifender Projekte, u. a. der 2-Marken-Strategie Europa und weltweite Produktionsordnung - Einführung eines Multiprojektmanagement-Systems, eines Strategie-Controllings sowie eines Research-Prozesses

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 1997 - Nov. 1998

    Trainee Internationale Nachwuchsgruppe

    Daimler AG, Stuttgart & Südafrika

    3 Projekteinsätze im In- und Ausland: - Aufbau eines Lieferantenbewertungssystems, Smart GmbH Böblingen/ Hambach - Integration der Cash-Flow Planung in die Ergebnisplanung, Mercedes-Benz Südafrika - Kostenreduktionspotenziale von Motorenprojekten, Mercedes-Benz Pkw Stuttgart

Ausbildung von Dirk Zimmermann

  • 5 Monate, Sep. 1995 - Jan. 1996

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Eindhoven University of Technology

    Studium im Rahmen des Erasmus-Austauschprogramms, Stipendiat

  • 6 Jahre und 2 Monate, Okt. 1991 - Nov. 1997

    Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Maschinenbau

    Technische Universität Darmstadt

    Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur (TU)

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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