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Axel Uhde

Projektleiter Operational Excellence

Angestellt, Projektleiter Operational Excellence, Mercer Torgau GmbH & Co. KG
Torgau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Werkleitung mit P&L-Verantwortung
Lean Management
Qualitätsmanagement-Auditor DIN EN ISO 9001-2015
Interims Management
Werkleitung
Projektleitung
Produktionsleitung
signifikante Produktivitäts- & Qualitätsverbesseru
systematische Problemlösungen
Vorbereitung von Qualitäts- und Prozessaudits
Six Sigma
5-s
KVP
Leadership
Restrukturierungsprozesse
Change Management
TPM
TQM
SMED
SCM
situativer und zielorientierter Führungsstil
Hands on Mentalität
Key-Account-Management
Umweltmanagement-
Immissionsschutz-
Arbeitsvorbeitung
Vor- und Kostenplanung
Störfallbeauftragter
Qualitätsmanagement Auditor 2nd & 3rd Party
Operational Excellence

Werdegang

Berufserfahrung von Axel Uhde

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2023

    Projektleiter Operational Excellence

    Mercer Torgau GmbH & Co. KG

  • 2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2020 - Jan. 2023

    Projektleiter Operational Excellence

    HIT Holzindustrie Torgau GmbH &Co KG

  • 3 Jahre und 5 Monate, Juli 2017 - Nov. 2020

    Interims Projektleiter

    Hays Professional Solutions GmbH Frankfurt a.M.

    Interimsprojekte bei Heraeus, Stanley Tucker, GREAN Hannover, VW, HIT

  • 1 Jahr, Juli 2016 - Juni 2017

    Projektmanager

    Apontis GmbH, Stuttgart

    Neuausrichtung beruflicher Perspektiven und Ausbildung zum zum TÜV-Auditor nach DIN EN 9001

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2012 - Juni 2016

    Plant Manager

    Magna Car Top Systems

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2011 - Juli 2012

    Head of Production

    Inteva Products Roof-Systems Germany GmbH

    Verantwortlich für die gesamte Produktion, Führung von fünf Produktionsabteilungen mit bis ca 280 Mitarbeiter/-innen

  • 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2011

    Angestellter

    IEBP Institut für Entwicklung beruflicher Perspektiven

  • 6 Jahre, Okt. 2004 - Sep. 2010

    Plant Manager

    Delphi, Werk Fürth-Stadeln

    Plant-Manager verantw. max 140 Mitarbeiter-/innen, 5 Abteilungen mit 8 Produktionsgruppem inklusive Steuerung, Planung, Manufacturing Engineering, Instandhaltung, Umweltmanagement, Health&Safety, vorherige Tätigkeiten: Produktieonsleiter,

  • 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 2001 - Sep. 2004

    Produktionsleiter

    Dynamit Nobel Automotive Ignition Systems Werk Stadeln

    Produktionsleiter Werk Stadeln 6 Produktions-Abteilungen, Konstruktion + Instandhaltung 130 MA

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1998 - Jan. 2001

    Betriebsleiter

    Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik Werk Stadeln

    Betriebsleiter Werk Stadeln Leitender Angestellter 3 Fertigungsbereiche 75 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 1995 - Juli 1998

    Abteilungsleiter

    Dynamit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik Werk Stadeln

    Dynamtit Nobel Explosivstoff und Systemtechnik

  • 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 1992 - Dez. 1994

    Leiter

    Daimler Benz AG, Werk Bad Homburg

    Leiter Vor- u Kostenplanung, Versuchsteile, Key- Account- Management Fertigung von Motorsteuerungsteilen (Ventile, Ventilführungen, Kipphebel,Tassenstößel, hydr. Spielausgleichselemente 5 direkt unterstellte Mitarbeiter

  • 5 Jahre und 6 Monate, Feb. 1987 - Juli 1992

    Gruppenleiter

    Daimler Benz AG, Werk Bad Homburg

    Gruppenleiter Produktionsablauf- u. Kostenplanung = 4 MA Produktionsablauf- u. Maschinenplanung = 5 MA

  • 2 Jahre und 9 Monate, Mai 1984 - Jan. 1987

    Sachbearbeiter

    Daimler Benz AG Werk Bad Homburg

    Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung Vor- und Kostenplanung

Ausbildung von Axel Uhde

  • 6 Jahre und 7 Monate, Okt. 1977 - Apr. 1984

    Maschinenbau

    TU Braunschweig

    allg Maschinenbau, Fertigungstechnik Diplom Ing. mit Gesamtnote: sehr gut

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 1976 - Sep. 1977

    Elektrotechnik

    TU Braunschweig

    2 Semester Grundstudium

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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