Dmitrij Moor

- Führung & Weiterentwicklung der QM-Abteilung, bestehend aus 4 Qualitätsmanagern - Planung und Steuerung von: Personalkapazität, Auditmanagement, Umweltmanagement, Lieferantenmanagement, APQP & PPAP, Reklamationsmanagement & andere Q-relevante Themen

- Qualitätsmanagement für die zivile und militärische Luftfahrt - Federführende Implementierung des UMS nach ISO 14001 - Auditierung gemäß EN9100 (Luftfahrt) - Lieferantenmanagement und Auditierung - APQP / PPAP - Projekt- und Requalifiaktionsmanagement

• Überwachung und Auditierung aller Prozesse des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015 • Überwachung, Lenkung und Steuerung der Serienqualität • Mitwirkung bei der Qualitätsvorausplanung neuer Projekte • Erstellung der Co2-Bilanz des Unternehmens Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Veredelung von Kunststoffoberflächen in Form von Beschichtungs-, Druck- und Laserverfahren.

Primär: • Ausbau und Optimierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015 • Verfassung des Qualitätsmanagementhandbuches • Erstellung und Modernisierung der Prozessbeschreibungen und anderen Qualitätsmanagementdokumenten • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Systemaudits, Prozessaudits und Produktaudits • Steuerung der Qualitätssicherung Sekundär: • Implementierung eines MDE/BDE Systems und Fertigungsüberwachung mit dessen Hilfe

Im Auftrag von Hays Personaldienstleistung: • Qualitätsvorausplanung nach PPF und PPAP für Daimler VS30 und Ford V363 und V362 • Mitwirken bei der Optimierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 und IATF 16949 • Pflege und Erstellung von Qualitätsmanagement-Dokumenten • Planung und Begleitung von Audits Austritt aufgrund von befristeter Leiharbeit für 3 Monate.

Im Auftrag von Interstaff HR-Management: • Überwachung der Unternehmensprozesse auf Basis der ISO 9001 und IATF 16949 • Durchführung von internen Audits nach VDA und Kundenspezifischen Anforderungen • Erstellung und Pflege von Qualitätsmanagementdokumenten • Durchführung und Koordination von Requalifikationen • Steuerung der Qualitätssicherung • Reklamationsmanagement Leiharbeit beendet, aufgrund des Eintretens der Covid-19 Pandemie.

• Prozessüberwachung der mir zugewiesenen Prozesse nach Konformität zur ISO 9001:2015 und IATF 16949 • Durchführung von internen Produktaudits nach VDA und kundenspezifischen Anforderungen • Reklamationsmanagement, Prozessanalysen • Optimierung der mir zugewiesenen Fertigungsprozesse im Sinne des KVP • Kundenmeetings bei folgenden Kunden vor Ort: • Volkswagen Ningbo,China • Inteva (CIE Golde) Shanghai, China • Inteva (CIE Golde) Lozorno, Slovakia • Volkswagen Bratislava, Slovakia • Audi Györ, Hungaria

• Sicherstellung der Produktkonformität von 3K Hochglanz-Exterieurprodukten • Sicherstellung der Produktkonformität von beschichteten Kunststoffprodukten im Bereich von 2 µ - 7µ • Sicherstellung der Produktkonformität von gefügten Systemkomponenten aus automatisierter Verklebetechnikanlage • Vermessungsarbeiten mit vielen, verschiedenen und komplexen Messvorrichtungen bis in den Hundertstelbereich • Umfangreiche Arbeiten mit Prüfdokumenten • Wöchentliche Mitarbeiterschulungen mit bis zu 30 Teilnehmern

- Anforderungen aus der IATF 16949 - APQP Phasen - Reifegradabsicherung und & Risikoeinstufung - VDA-Reifegradmodell RGA RG1-RG7

• Volks- und Betriebswirtschaftslehre • Internes und Externes Rechnungswesen • Finanzierung und Investition • Marketing & Vertrieb • Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft • Planungskonzepte • Organisationsentwicklung • Business Organisation • Projektmanagement • Agiles Projektmanagement • Integrative Managementsysteme • Personalwesen • Arbeits- und Sozialrecht • Beteiligungsrecht der Arbeitnehmer • Datenschutz • IT-Systeme • Kommunikationsnetz und -systeme

Anforderungen an luftfahrttechnische Herstellbetriebe, Instandhaltungsbetriebe und Entwicklungsbetriebe nach Part 21G, 21J und Part 145.

• Volkswirtschaftslehre • Unternehmensgründung • Betriebswirtschaftslehre • Recht und Steuern • Personalwirtschaft • Grundlagen des Rechnungswesens • Investition und Finanzierung • Kosten- und Leistungsrechnung • Controlling • Produktionsprozesse • Marketing • Vertrieb • Wissens- und Transfermanagement • Führung und Zusammenarbeit

• Einführung und Ziele von Lean Six-Sigma • Rollen und Verantwortlichkeiten in LSS • LSS Werkzeuge • DMAIC Roadmap • Voraussetzungen eines LSS Projektes • Verschwendungen identifizieren • LSS Prozessmodell • Design for Six Sigma ( DFSS ) • FMEA • Statistische Standardverfahren • Prozessfähigkeitsanalyse • Korrelations- und Regressionsanalyse • Messsystemanalyse (MSA) • Konfidenzintervall • Hypothesistests • Produkt- und Prozessvalidierung • Monitoring • APQP Elemente und PPAP

Ausbildungen vorbereiten, planen, durchführen und abschließen.

Qualitätsmanager: • Total Quality Management • ISO 9004:2018 • IATF 16949:2016 • Risikomanagement • Statistische Grundlagen • Lieferantenbewertung • Prozessüberwachung • Prüfmittelmanagement QMB: • Aufbau & Überwachung eines QMS nach DIN EN ISO 9001:2015 • Qualitätsmanagement & Kosten • Prozesse, Kennzahlen, Recht • KVP • Reklamationsmanagement • Projektmanagement Internet Auditor: • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Produktaudits, Prozessaudits & Systemaudits