Dmitrijs Cupecs

Entwicklung und Optimierung des Auslagerungsmanagements Durchführung der erforderlichen Steuerungs-, Informations- und Dokumentationahandlungen Anzeige von Auslagerungen Entwicklung der Auslagerungsrichtlinien Überprüfung der durch die zuständigen Bereiche durchgeführten Risikoanalyse, Due Diligence, Vertragsbewertungen, Berichte Aktives Mitglied des DORA-Projekts Ansprechpartner für Abschlussprüfer, Aufsicht und Fachbereiche Führung des zentralen Auslagerungsregisters Jahres- und Quartalsberichte

Abstimmung von Informationssicherheitszielen mit der Geschäftsführung, Koordinierung und Planung der Informationssicherheit, Erstellung und Pflege von Richtlinien und Regelungen zur Informationssicherheit, Beratung in Fragen der Informationssicherheit, Dokumentation von Informationssicherheitsmaßnahmen, Durchführung der Informationssicherheitsschulung, Erstellung von Berichten an die Geschäftsführung, Mitwirkung an der Konzeption der Notfallvorsorge bzgl. der Informationssicherheitssachverhalte

Festlegen und anpassen der Informationssicherheitsrechtlinie und Prozesse, Koordination von Informationssicherheitsprozessen und Initiieren von Maßnahmen zu Sicherstellung der Informationssicherheit, Überwachung der Einhaltung der Sicherheitsrichtlinien, Ansprechpartner Informationssicherheit und der individuellen Datenverarbeitung innerhalb der Firma sowie ausgelagerten IT - Services und deren Überwachung, Analyse der Auswirkungen von Vorfällen, Führung mehrerer Organisations- und Verbesserungsprojekte

Erstellen und pflegen der Datenbank mit potenziellen Geschäftsquellen, Unterstützung des Betriebs- und Vertriebsteams beim Sammeln von Informationen, Unterstützung des Geschäftsführers bei Bankgeschäften und persönliche Überprüfung der Richtigkeit der Rechnung, Aufbau eines Governance-Rahmens zur Unterstützung von Geschäftsprozessen, um die vollständige Einhaltung der DSGVO-Vorschriften und internen Geschäftsrichtlinien sicherzustellen, Entwicklung der Marketingstrategie und Koordination ihrer Umsetzung.

Analysieren, Planen, Entwickeln und Implementieren von Robotische Prozessautomatisierung-Lösungen; Identifizieren, Bewerten und Planen von Change-Management-Aktivitäten und Implementierung neuer oder verbesserter Geschäftsprozesse; Analysieren von betrieblichen Prozessen und Identifizierung von Bereitstellung einer zeitnahen, qualitativ hochwertigen und evidenzbasierten Analyse für das Operation Leadership Team, die bei der Gestaltung von Strategien und Plänen hilft.