Dmytro Naumov

Projektentwicklung und Vorbereitung von Windenergieprojekten in der Ukraine bis zur Ready-to-Build-Phase (RTB). Koordination von Grundstücken, Windmessung (Messmast/LiDAR), Umwelt, Geodäsie, Geotechnik, Netzanschluss und Planung. Abstimmung mit Eigentümern, Gemeinden, Planern, Beratern und Auftragnehmern. Erstellung von Terminplänen, Budgets und Kostenschätzungen sowie Mitwirkung bei BESS- und Hybridlösungen.

Projektmanagement und Bauleitung von Tiefbau- und Infrastrukturprojekten im Raum Düsseldorf/Neuss. Verantwortung für Bauablauf, Termine, Qualität und technische Ausführung. Koordination und Steuerung von Nachunternehmern nach DIN/VOB sowie Abstimmung mit Auftraggebern und Projektbeteiligten. Monatliches Bau-/Projektvolumen ca. 350.000€.

Projektmanagement und Baukoordination bei der Sanierung von zwei Wohngebäuden in Essen und Wuppertal. Koordination von Fassade, Dämmung, Fenstern/Türen, Trockenbau, Putz-, Maler- und Fliesenarbeiten. Steuerung von Gewerken und Nachunternehmern sowie Kontrolle von Terminen, Qualität und technischer Ausführung nach DIN/VOB.

Bauleitung und Projektkoordination für FTTX-/Glasfaser-Infrastrukturprojekte in Deutschland. Steuerung von Nachunternehmern und Baukolonnen, Termin- und Fortschrittskontrolle, Abstimmung mit Auftraggebern, Netzbetreibern und lokalen Projektbeteiligten. Qualitätskontrolle, Dokumentation, Mengenerfassung sowie Lösung technischer und organisatorischer Themen während der Ausführung.

Bauleitung und Koordination von Tiefbauarbeiten für den Glasfaserausbau im Projekt Duisburg. Steuerung von Nachunternehmern und Baukolonnen, Abstimmung mit kommunalen Stellen und Projektbeteiligten sowie Kontrolle von Qualität und Terminen. Aufmaß und Baustellendokumentation mit BPS sowie schnelle Etablierung verlässlicher Zusammenarbeit mit den ausführenden Teams.

Gründung und Leitung eines Bauunternehmens in Deutschland. Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Projektabwicklung, Kundenakquise, Bauorganisation und Nachunternehmermanagement. Steuerung von Kosten, Terminen, Qualität und Bauausführung nach deutschen DIN/VOB-Prozessen. Durchführung von Bau- und Infrastrukturarbeiten, u. a. für das Universitätsklinikum Freiburg.

Leitung und Entwicklung eines Bau- und Ingenieurunternehmens mit 100–150 Mitarbeitenden und einem jährlichen Bauvolumen von über 3,3 Mio. €. Realisierung von über 70 Bau-, Infrastruktur- und Versorgungsprojekten. Verantwortung für Projektabwicklung, Budgets, Termine, Personal, Nachunternehmer und Lieferanten. Schwerpunkt auf Tiefbau, Versorgungsnetzen, Straßenbau und Infrastrukturentwicklung.

Berufliche Entwicklung vom Bauleiter über Projektleiter bis zum stellvertretenden Geschäftsführer / Senior Construction Manager. Leitung von Bauprojekten für Wasser-, Abwasser-, Gas- und Fernwärmenetze sowie Erdarbeiten, Straßenbau, Abbruch- und Pfahlgründungsarbeiten. Koordination von Baustellenpersonal und Nachunternehmern. Mitwirkung am komplexen Stadtentwicklungsprojekt Vozdvizhenka in Kyiv.