Dominik Hack

Gesamtleitung Service Spare Part Field Service Inbetriebnahme

Verantwortung für die Montage und Reparatur der Maschine global. Aufbau und Entwicklung internationaler Niederlassungen und Partner im Service Personalentwicklung der nationalen und internationalen Service Mitarbeiter Einführung von KPI zur Planung und Steuerung Erfolgreiche Implementierung neuer Teams und Abteilung Führung der Projektkoordination und Betreuung der Monteure bei der Inbetriebnahme im Kundenwerk Verhandlung und Beauftragung der externen Dienstleister zur globalen Unterstützung.

Unterstützung der Geschäftsführung in Spezialthemen Vorbereitung und Abstimmung von Investitionsprojekten, wie Erweiterung und Modernisierung der Fertigungsanlagen, sowie Neubau einer Montage- und Fertigungshalle Betreuung und Forcierung von kritischen Kundenprojekten mit direkter Kundenabstimmung im In- und Ausland

Strukturierung der Fertigungsbereiche mit verantwortlichen Teams. Ganzheitliche Integration eines ERP Systems zur effektiven und durchgängigen Nutzung Aufbau von Kennzahlen zur Steuerung und Planung

IT Integration eines Waren Wirtschaftssystems Abbau einer Fertigungsorganisation mit Auftragsverwaltung zur Terminverfolgung und Planung Optimierung der Fertigung anhand des Materialflusses

Verantwortlich für die Produktionssteuerung und Planung Optimierung der Produktion, Einführung neuer Fertigungstechnologien, Montage- und Logistikkonzepte zur Steigerung der Produktivtät Gesamtunternehmensweite Integration eines ERP Systems mit Umsetzung nötiger Anpassungen in der Organisationsstruktur. Planung und Aufbau eines neuen Produktionsstandorts am Firmensitz. Zusammführung dreier Standorte in die neue Produktionsstätte. Implementierung einer Fließfertigung.

Allgemeine Feinwerktechnik