Dominik Hanke

• Definition und Abstimmung der konkreten Projektziele • Analyse des IST-Zustandes und regelmäßiger Abgleich mit den Projektzielen • Projektorganisation und Untergliederung des Gesamtprojektes in Teilprojekte • Projektplanung, einschließlich der Planung von Kosten, Einsatzmitteln, Abläufe und Prozesse • Projektcontrolling • Projektdokumentation • Steuerung der Projektmitarbeiter sowie aller weiteren internen und externen Beteiligten • Kommunikation zu den Kunden

- Organisation von nationalen und internationalen Kundeneinsätze und wartungsrundreisen - Betreuung der internationalen Kundenhotline und Weiterverfolgung der Kundenanfragen - Prozessablaufdokumentation von der Kundenanfrage bis zum Auftragsabschluss - Erstellung von geographischen Kundenübersichten mit Onlinetools

Thema: Validierung der Erfolgsfaktoren für eine Eingliederung einer außenstehenden Produktionslinie in die Produktionshalle anhand eines Businessplans. Standort: Kurim/ Tschechien

- Vorbereitung der Einführung der neuen Modelle der E-Klasse - Verantwortlich für die Montageplanung, Arbeitswirtschaft, Arbeitsplatzgestaltung, Optimierung von Arbeitsdurchläufen - Planung der Materialzonenbelegung mit Optimierung der Materialbereitstellung - Durchführung von Prozess- und Ablaufoptimierung im Bandverlauf und Austaktung von Arbeitsstationen

Wartung und Instandhaltung von vollautomatisierten Fertigungsanlagen für Sensoren und Steuerungen der Automobilindustrie sowie der Weißen Ware