Dominik Heinl

• Verantwortung für den gesamten Entwicklungsprozess – vom Konzept bis zur Serienproduktion • Steuerung von Systemlieferanten und Dienstleistern • Monitoring des Projektfortschritts unter Berücksichtigung der Einhaltung von Kosten Terminen und Qualität • Identifikation von Zielabweichungen sowie Erarbeitung von Lösungsvorschlägen • Erstellung von Änderungs- und Freigabedokumenten • Regelmäßige Abstimmung mit allen am Prozess beteiligten Parteien

Agile Softwareentwicklung einer internen Bestell- und Belegsoftware - Definition der Umfänge durch User Stories - Testen der User Stories, sowie die Erstellung und Beschreibung von Bugs - Vorstellung der Software gegenüber den Anwendern - Rollout

Beratung über die Fortschritte der Transformation in bereichsübergreifende Gremien Definition von bereichsübergreifenden „golden rules“ für den Transformationsprozess

Audi AG - GQ-F51 - Analyse von Feldschadensteile im Bereich Außenbeleuchtung - Ausarbeitung von Maßnahmen zur Problembewältigung - Vortragen in Gremien - Lessons Learned - Auswertung von 8D Berichten - Fehlererfassung im KPM-System

In der Zeit von Februar 2017 bis August 2017 war ich als Bachelorand bei der AUDI AG tätig. Thema meiner Arbeit war "Montage- und Arbeitsplatzkonzept für die Prototypenfertigung neuer Generationen von Hochvoltbatterien bei der AUDI AG"

Während meines Praktikums in der Aggregate Planung lernte ich die ersten Planungen der e-Achs-Montage in einer smarten Produktion kennen. Außerdem führte ich eigenständig einen sogenannten Leistungsnachweis an einer Produktionslinie durch. Diese soll die Produktivität, als auch die Schwächen einer Produktionslinie widerspiegeln.

Produktion und Logistik