Dominik Obst

* Operative und strategische Produktions- u. Montageplanung * Optimierung von Materialflüssen u. Montageabläufen * Disziplinarische Mitarbeiterführung * Sicherstellung der Materialverfügbarkeit u. -beschaffung * Definition u. Einführung von Qualitätskriterien und Aufbau vom Qualitätsmanagementsystem * Lieferantenmanagement u. -qualifizierung * Kosten- u. Budgetverantwortung inkl. Kostenstellenplanung * Erstellung von Kostenträgerrechnungen * Definition u. Automatisierung des Bestellabwicklungsprozesses

* Produktmanager für hydraulische Komponenten * Projektleitung inklusive Termin- u.Budgetverantwortung und fachliche Führung der Projektmitarbeitenden * Lenkungskreis- und Projektteammitglied für Strategieprojekte * systematisches Portfoliomanagement über den Produktlebenszyklus * Weiterentwicklung und Implementierung von Produktentwicklungsprozessen * Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für Neu- und Bestandsprodukte und Kostenoptimierung * Markt- und Wettbewerbsanalysen u.Kundenorientierte Produktentwicklung

* Projektleiter in der Fertigungsoptimierung * Strategieentwicklung und -umsetzung für den Produktionsverbund * Entwicklung neuer Fertigungs- und Logistikkonzepte * Analyse von Kostenstrukturen und Einsparpotenzialen * Fabrikplanung und Layoutgestaltung * Produkt- und Produktionsverlagerungen * Bildung von Fertigungskompetenzzentren * Optimierung von Produktions- und Montageprozessen entlang der Supply-Chain

Technologie und Management