Dominik Rauer

Go-to-Market & Launch: Ganzheitliche Steuerung eines innovativen Sicherheitssensors zur kollaborativen Mensch-Roboter-Interaktion. Strategisches Portfolio: Weltweite Verantwortung für Lichtleitersensoren inklusive Konzeption & Umsetzung der globalen Produktstrategie. Requirement Engineering: Systematisches Anforderungsmanagement für die gesamte Business Unit via JAMA zur Synchronisation von Markt & F&E.

Lifecycle-Mgmt: Strategische/operative Betreuung des globalen HDS-Portfolios Go-to-Market (Launch 2020): Projektleitung für ein innovatives Reinigungssystem von Konzeption bis Marktstart Marketing-Mix: Globale 4Ps-Planung mit int. Vertrieb zur Absatzsteigerung Customer-Centricity: Leitung kundennaher Workshops & Marktanalysen für Lastenhefte Mentoring: Fachliche Betreuung von dualen Studenten & Azubis

Ganzheitlicher Einblick: Durchlauf strategischer/operativer Kernbereiche (Produktmanagement, Vertriebscontrolling, Produktionsplanung, Stabsstelle Geschäftsleitung). Bachelorthesis: Konzeption & Durchführung einer fundierten Zielgruppenanalyse mit Fokus auf Cloud-Computing und WLAN-Infrastrukturen zur Identifikation neuer Marktpotentiale.

- Implementation eines neuen internen Materialflusses in Kombination mit einem neuen Workcell-Konzept und zwei-Boxen-Kanban - Implementation eines Auffüllungsprozesses für Verpackungsmaterial nach Kanban - Implementation von LED-Statusampeln nach dem Andon Konzept - Design neuer Workcell-Labels für Produktvarianten in einem speziellen Farb-Code System - Übergabe des Projektes und des Fach-KnowHows an die Chinesischen Mitarbeiter

- Praktikum im Bereich für Klimamessgeräte - Qualifizierung von Produktideen im Stage-Gate Prozess mit SAP-Auswertungen, Expertenbefragungen, Sekundär Marktrecherche - Unterstützung Tagesgeschäft (Erstellung Präsentationen, Übersetzungen, Pflege von Stammdaten in SAP) - Unterstützung bei der Kampagnenerstellung durch Bildbearbeitung, Zusammenstellung von Inhalten und Abstimmung mit Agentur

Elektrotechnik, Produkt und Innovationsmanagement