Dominik Walitschke

Die LEANTECHNIK AG ist ein Anbieter von Zahnstangenhubgetrieben für die Automatisierungstechnik. Wir entwickeln und fertigen Zahnstangenhubgetriebe der Produktserien lifgo und lean SL, sowie teil- und funktionsfertige Anlagen unter dem Namen LEANTECHNIK SYSTEMS. Die Produkte finden Anwendung in verschiedenen Branchen, darunter Verkehrstechnik, Anlagen- und Maschinenbau, sowie der Lebensmittel- und Chemieindustrie. Verantwortlich für die Bereiche Produktion, QM, Logistik, Produktionsplanung und IT

Koordination und Führung der Bereiche Lean, Maintenance und Facility Management Methodische Verantwortung für Lean Management sowie Weiterentwicklung der bestehenden Systeme Auditierung von Projekten Durchführung von Steuerkreis-Meetings Ermittlung von Investitionsbedarfen im Bereich Maintenance & Facility Management Transparentes Reporting sowie Vorgaben für die Steuerung der Bereiche Schulung von Führungskräften, Lean Trainern Einführung neuer Methoden zur Effizienzsteigerung Leitung von Großprojekten

Koordination und Führung der Bereiche Lean, Maintenance und Facility Management Methodische Verantwortung für Lean Management sowie Weiterentwicklung der bestehenden Systeme Auditierung von Projekten Durchführung von Steuerkreis-Meetings Ermittlung von Investitionsbedarfen im Bereich Maintenance & Facility Management Transparentes Reporting sowie Vorgaben für die Steuerung der Bereiche Schulung von Führungskräften, Lean Trainern Einführung neuer Methoden zur Effizienzsteigerung Leitung von Großprojekten

Verantwortung für die Planung und Umsetzung der Lean Transformation Entwicklung der Lean-Strategie Optimierung von Wertströmen sowie Produktions- und Logistikprozessen Training und Coaching von Mitarbeitern aller Ebenen Initiierung und nachhaltige Etablierung von Lean Prinzipien und Lean Tools sowie deren kontinuierliche Weiterentwicklung Leitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops Einführung u.a. von SFM, TPM, 6S sowie visuelles Management Austausch und Benchmarking innerhalb der WITTE Gruppe

Leitung und Durchführung von Verbesserungs-Initiativen innerhalb der Vollmann Gruppe Methodenanwendung, Verbesserungs- und Problemlösungstechniken Unterstützung bei Planung und Umsetzung von KVP-Maßnahmen entlang der Prozesskette "Metallverarbeitung/Stanztechnik" Identifizierung von Verschwendungen, initiieren von (Verbesserungs-) Aktivitäten Durchführung von Prozessanalysen und Identifikation von Verbesserungspotenzialen Durchführung von Wertstromanalysen und Ableitung von Projekten und Maßnahmen

Anfertigung der Bachelorthesis im Bereich Global Manufacturing Efficiency

Production & Management

Automotive

Marketing & Accounting

Produktionsmanagement