Dominique DUDA

Mise en place d’un système de relance automatique Encadrement d’une équipe de recouvrement : réduction des arriérés de 25 % en 3 mois

Réorganisation/mise en place de procédures suite au départ en retraite du prédécesseur Recouvrement : diminution du DSO de 30 jours en un an Etablissement d’une politique de gestion du risque crédit clients Arbitrage du risque (40 % des flux non couverts par l’assureur crédit)

Supervision des opérations de trésorerie et établissement des prévisions Gestion de l’assurance crédit SFAC Encadrement de l’équipe de recouvrement (retard de paiement moyen = 2 jours)

Prévention des impayés (enquêtes de solvabilité, sécurisation des paiements : crédits documentaires, assurance-crédit COFACE, cautions et garanties) Analyse de la structure des conditions et termes de paiement et réduction des délais de paiement moyens de 105 à 50 jours Reporting hebdomadaire (balance clients et indicateurs de performance)

Comptabilité / Gestion / Finance