Dr. Doris Dünnenberger

Dienstleistungen für Unternehmen im Bereich Personalmanagement – konzeptionelle und operative Personalarbeit – insbesondere Leitung und Umsetzung von Reorganisations-/Integrations- und Transformationsprojekten sowie interimistische Einsätze in Fach- und Führungspositionen.

Aufbau HR weltweit

Mitgleid der Geschäftsleitung EMEA Führungsfunktion mit 36 Mitarbeitenden Entwicklung und Implementierung HR Strategie EMEA Rekrutierung Management EMEA Talentmanagement und Successionplanning EU Performance Management EU HR Schweiz: Change Management (Paradigmawechsel) Eiführung Operational Excellence in allen HR Prozessen Erarbeitung und Einführung neuer HR Tools

Führungsfunktion mit 12 Mitarbeitenden in Europa (14 Länder) und 18 Mitarbeitenden in CH Bildung HR EuUTeam Entwicklung HR EU Strategie Projekt HR Shared Service Center - Best Practise Prozesse Ausarbeitung und Einführung neuer HR Tools Schweiz: Konzept und Einführung "One HR Switzerland" - Integration von 3 verschiedenen Kulturen) Paradigmawechsel: Vom Werk zum Corporate Center

Weltweite funktionale Verantwortung für QEHS Aufbau eines Weltweiten Integrierten Management Systems(QEHS)

Mitglied der geschäftsleitung Einführung der Organisations- und Personalentwicklung inkl. Nachfolgeplanung Entwicklung eines Post Merger Integrationskonzeptes

Chemikerin Zentrale Forschung Physik (1984 - 1989) Chemikerin und Ausbildnerin Produktion Farbstoffe (1989 - 1992) Leiterin Bewachung und Ausbildung Werk Kaisten (1992 - 1994) Personalleiterin Industriedivisionen (4000MA) (1994 - 1996) Leiterin Human Resources (MLT - Personalabbau der Fusion Ciba und Sandoz zu Novartis - 3000 Stellen) 1996 - 1998 Leiterin Personalmarketing Schweiz (1998 - 1999)

Physikalische Chemie