Duílio Alves

-Fortschrittskontrolle inklusive Reporting sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Projektauswertungen. -Organisation und Erstellung von projektmanagementbezogenen Dokumentationen sowie Forecasts und Berichtswesen. -Erarbeitung von Lösungen und Empfehlungen zur Prozessoptimierung und zur Erreichung von Geschäftszielen. -Unterstützung der Projektleiter durch die Koordination von Workshops und Meetings. -Begleitung von Projektmeetings inkl. Vor- und Nachbereitung als auch und Protokollierung.

- Management von gewerblichen Bauprozessen für die Produktions- und Qualitätsoptimierung von Industrie- und Produktionsstandorten. - Berichtswesen und Optimierung von Betriebsprozessen. - Bautechnische Überwachung. - Überprüfung des täglichen Produktionsplans in Abstimmung mit dem Facility Manager. Festlegung von Methoden zur Kostenreduzierung, Umsatzsteigerung und Verbesserung der Gesamtleistung. - Steuerung von technischen Partnern und Mieterbetreuung.

- Verantwortung für die Steuerung und Überwachung von Bauprojekten in Brasilien. - Überwachung der Budgets und Projektressourcen. - Durchführung von Risikoanalysen und Erstellung von Maßnahmenplänen zur Risikominimierung.

- Beratung des Bauherrs in frühen Projektphasen sowie Übernahme der PMO-Funktion. - Erstellung von Projekt- und Statusberichten und Präsentationen für das Management. Optimierung der Büroflächen in Curitiba. - Technische Bewertung von Ingenieurprojekten in Zusammenarbeit mit internationalen und multidisziplinären Teams.

- Management und Controlling von Real-Estate-Projekten. - Implementierung des internationalen HSBC Open Space Konzepts zur Integrationsoptimierung der Teams in den Büroräumen. - Mitarbeit an öffentlichkeitswirksamen Studien, Erarbeitung von Angeboten und Kundenpräsentationen, fachliche Unterstützung der Bereichsleiter.