EDGAR MURCIA FRIAS

Responsable del Proyecto - Puesta en marcha y explotación de la actividad, nueva planta de producción. • Seguimiento diario de la evolución de la fabricación asegurando la continuidad y el cumplimiento de los plazos. Procesos de control (KPI´s) permiten conocer desviaciones en la producción, fijando las medidas correctivas pertinentes. Flexibilidad, Kaizen y 5´s. • Creación del Departamento de Mantenimiento, Previsión del desgaste de los elementos de fabricación, Mantenimiento Predictivo y Preventivo.

RESPONSABLE DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, PRODUCCIÓN, APROVISIONAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN • Coordinar la logística de los productos en la operación diaria entre todas las instalaciones, y aportando soluciones globales a los diferentes clientes del grupo, diseñando y optimizando la política de la empresa. Definir rutas de transporte, disminuyendo el coste de distribución.

Herramientas necesarias para mejorar la competitividad de la empresa, ámbito de las operaciones técnicas, mejorando las competencias, habilidades y capacidades como directivo con responsabilidad en puestos de Operaciones (Gestión de Procesos, Mejora Continua, LEAN Manufacturing, Cadena de Aprovis

Aumentar las garantías de éxito de mi proyecto empresarial, Instalaciones Deportivas Indoor, asesoramiento de los puntos clave y necesarios para iniciar la actividad empresarial.

Visión integral de las políticas y técnicas que permiten diseñar y gestionar las estrategias de COMPRAS y OUTSOURCING, LEAN (mejora continua y reducción de costes).

Los conocimientos adquiridos abarcan desde cuestiones relativas a la gestión empresarial más clásica, hasta aquellas otras enfocadas a la pura operación aeronáutica, Sector de la Logística, el Transporte y la Distribución. Conocimientos aduaneros.