Eberhard Müller

Selbstständig, Inhaber, Dr. Müller Interim Management & Beratung

Darmstadt und an den Standorten der Kunden, Germany

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Skills

Interim Management in 1. und 2. Führungs-Ebene

Leitung großer Business Units im Konzern-Umfeld

TOP-Know-how für internationale Interim-Mandate

Entrepreneurship

soziale Kompetenz

Value Driven Strategy and Performance

"Management auf Zeit"

Interim Management

Internationale Managementerfahrung

Unternehmensführung

Restrukturierung

Turn-around-Management

Supply Chain Management

Einkauf

Einkaufsnetzwerke

Lieferantenmanagement

Logistik

Geschäftsprozesse

Automobilindustrie

Maschinenbau

Elektrotechnik

Erneuerbare Energien

Chemie

Pharma

Prozessindustrie

Change Management Projekte

Turn-Around- Projekte

Procurement

Change Management

Vertrieb

Business Development

Globalisierung

Teamfähigkeit

Umsetzung

Internationale Managementerfahrung im Mittelstand

Umfassendes Wissen im Bereich Restrukturierung

Verbesserung der Profitabilität von Unternehmen

Führungserfahrung als CEO / CRO / CTransO / CDO

Kundenfokussierte digitale Geschäftsmodelle

Kundenfokussierte Mehrwertsysteme

Optimierung von SCM- und Logistik-Prozessen

Expertise bzgl. Plattformökonomie und Ökosysteme

1a-Erfahrungen im Collaborative Management

Erstklassige Netzwerke in Einkauf und Logistik

Verschlankung von Unternehmens-Prozessen

Risikoanalyse und Risikominimierung im Mittelstand

Gesamtheitliche unternehmerische Ist-Analysen

Timeline

Professional experience for Eberhard Müller

Current 15 years and 11 months, since Nov 2007
Inhaber
Dr. Müller Interim Management & Beratung
Digitalisierung, Synergien und Performance aus funktions- und länderübergreifender Zusammenarbeit für produzierende mittelständische Global Player sind meine Arbeitsschwerpunkte. Meine Kunden möchten positive Veränderungen mit Nachhaltigkeit umsetzen. Mandate als CRO, CEO/Leiter Business Unit, CPO (Chief Procurement Officer), Leiter Einkauf, Leiter Supply Chain Management/Logistik, Projektleiter „Outsourcing“, Projektleiter „Profitables Wachstum“ bis hin zum Projektleiter „Change Projekt Digitalisierung“.
Current 16 years, since Oct 2007
Mitglied
DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Leitung der DDIM Fachgruppe Digitalisierung/Industrie 4.0 Erfahrener Interim Manager für Digitalisierung, Profitabilität, Agilität, Innovation und Wachstum
2 years, Oct 2005 - Sep 2007
Director Supply Chain Management
Sterling SIHI
Leitung Restrukturierung (CRO) und Einkauf, Logistik, Geschäftsprozesse in Europa
8 years and 7 months, Apr 1997 - Oct 2005
Leitender Angestellter
BASF
Mehrere: Senior Consultant; Leiter Projektgruppe Logistik; Lead Buyer; Leiter grosser internationaler Change Management Projekte
4 years, Apr 1993 - Mar 1997
Bereichsleiter
FhG- IML: Fraunhofer Gesellschaft, Institut für Materialfluss und Logistik
Leitung des Bereiches Materialflusssysteme mit 65 MA, davon 45 Wissenschaftler unterschiedlicher Fachrichtungen; Beratungsprojekte und Entwicklungsprojekte mit Industriepartnern; Asienbeauftragter: Akquisition von Projekten in Asien
5 years and 11 months, May 1987 - Mar 1993
Geschäftsführer
Mathä Müller GmbH
Geschäftsführung des elterlichen Betriebes: Automatisierung; ERP- Einführung; Neues Geschäftsfeld etabliert
6 years and 9 months, Jul 1986 - Mar 1993
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Universität Karlsruhe (TH)
Promotion; Forschung; Lehre; Begutachtung; Ingenieurweiterbildung; Industrieprojekte "Ein Konzept zur Steuerung fahrerloser Transportfahrzeuge mit Bildverarbeitungssensoren"

Educational background for Eberhard Müller

1 year, Oct 1984 - Sep 1985
Robotertechnik: Diplomarbeit
École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
5 years and 9 months, Oct 1980 - Jun 1986
Maschinenbau
Universität Karlsruhe (TH)
Produktionstechnik, Automatisierungstechnik, Mess- und Regeltechnik, Logistik

Languages

German
First language
English
Fluent
French
Intermediate

Wants

interessante neue Kontakte (z.B.: Unternehmensstrategie Geschäftsführung Einkauf SCM)

Aufträge im Bereich Interim Management

als:

CEO/Geschäftsführer/ Leiter Business Unit

CPO/Einkaufsleiter

Leiter Supply Chain Management

Logistikleiter

Projektleiter

Change Manager

Networking

Berater Digitalisierung/ Industrie 4.0

Kontakte zu Vorständen und Gesellschaftern auf Mittelstands- und Konzern-Ebene in den Branchen Automotive (Automobilindustrie) / Anlagenbau / Elektrotechnik / Maschinenbau / Sondermaschinenbau

Verbindungen zu internationalen TOP-Entscheidern aus den Bereichen Chemie / Elektronik / Erneuerbare Energien / Pharma / Prozessmanagement und Industrie /

Austausch mit Führungskräften aus dem Mittelstand bzw. aus Konzernen zu den Themen Change Management (Veränderungsmanagement) Collaborative Management / Restrukturierung / Digitale Geschäftsmodelle

Zusammenarbeit mit großen und international agierenden Einkaufs- und Logistik-Abteilungen mit Bedarf an einem Experten bei der Realisierung wichtiger Digitalisierungs-Prozesse und -Umstrukturierungen

Unternehmer und Unternehmens-Inhaber mit Interesse an kundenfokussierten Mehrwertsystemen über mehrere Wertschöpfungsstufen für die eigene Firma

Entscheider-Kontakte zu Führungskräften von Global Playern (mit einem Jahresumsatz ab 100 Millionen Euro)

Unternehmen in Restrukturierungs- bzw- Umstrukturierungs-Prozessen mit Bedarf an einem erfahrenen Interim Manager als CEO / CRO / CTO / CPO auf Zeit

Vernetzung mit Interim-Projekt-Vermittlern mit einem Fokus auf TOP-Positionen in erster Führungs-Ebene auf Mittelstands- und Konzern-Ebene

Kooperationen mit international agierenden Unternehmensberatungen mit einem Fokus auf die Betreuung von Firmen aus Industrie und Produktion

Interests

Tanzen; Wandern; Jagd

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