Eberhard Müller

Selbstständig, Inhaber, Dr. Müller Interim Management & Beratung

Darmstadt und an den Standorten der Kunden, Germany

Skills

Interim Management in 1. und 2. Führungs-Ebene
Leitung großer Business Units im Konzern-Umfeld
TOP-Know-how für internationale Interim-Mandate
Entrepreneurship
soziale Kompetenz
Value Driven Strategy and Performance
"Management auf Zeit"
Interim Management
Internationale Managementerfahrung
Unternehmensführung
Restrukturierung
Turn-around-Management
Supply Chain Management
Einkauf
Einkaufsnetzwerke
Lieferantenmanagement
Logistik
Geschäftsprozesse
Automobilindustrie
Maschinenbau
Elektrotechnik
Erneuerbare Energien
Chemie
Pharma
Prozessindustrie
Change Management Projekte
Turn-Around- Projekte
Procurement
Change Management
Vertrieb
Business Development
Globalisierung
Teamfähigkeit
Umsetzung
Internationale Managementerfahrung im Mittelstand
Umfassendes Wissen im Bereich Restrukturierung
Verbesserung der Profitabilität von Unternehmen
Führungserfahrung als CEO / CRO / CTransO / CDO
Kundenfokussierte digitale Geschäftsmodelle
Kundenfokussierte Mehrwertsysteme
Optimierung von SCM- und Logistik-Prozessen
Expertise bzgl. Plattformökonomie und Ökosysteme
1a-Erfahrungen im Collaborative Management
Erstklassige Netzwerke in Einkauf und Logistik
Verschlankung von Unternehmens-Prozessen
Risikoanalyse und Risikominimierung im Mittelstand
Gesamtheitliche unternehmerische Ist-Analysen

Timeline

Professional experience for Eberhard Müller

  • Current 15 years and 11 months, since Nov 2007

    Inhaber

    Dr. Müller Interim Management & Beratung

    Digitalisierung, Synergien und Performance aus funktions- und länderübergreifender Zusammenarbeit für produzierende mittelständische Global Player sind meine Arbeitsschwerpunkte. Meine Kunden möchten positive Veränderungen mit Nachhaltigkeit umsetzen. Mandate als CRO, CEO/Leiter Business Unit, CPO (Chief Procurement Officer), Leiter Einkauf, Leiter Supply Chain Management/Logistik, Projektleiter „Outsourcing“, Projektleiter „Profitables Wachstum“ bis hin zum Projektleiter „Change Projekt Digitalisierung“.

  • Current 16 years, since Oct 2007

    Mitglied

    DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.

    Leitung der DDIM Fachgruppe Digitalisierung/Industrie 4.0 Erfahrener Interim Manager für Digitalisierung, Profitabilität, Agilität, Innovation und Wachstum

  • 2 years, Oct 2005 - Sep 2007

    Director Supply Chain Management

    Sterling SIHI

    Leitung Restrukturierung (CRO) und Einkauf, Logistik, Geschäftsprozesse in Europa

  • 8 years and 7 months, Apr 1997 - Oct 2005

    Leitender Angestellter

    BASF

    Mehrere: Senior Consultant; Leiter Projektgruppe Logistik; Lead Buyer; Leiter grosser internationaler Change Management Projekte

  • 4 years, Apr 1993 - Mar 1997

    Bereichsleiter

    FhG- IML: Fraunhofer Gesellschaft, Institut für Materialfluss und Logistik

    Leitung des Bereiches Materialflusssysteme mit 65 MA, davon 45 Wissenschaftler unterschiedlicher Fachrichtungen; Beratungsprojekte und Entwicklungsprojekte mit Industriepartnern; Asienbeauftragter: Akquisition von Projekten in Asien

  • 5 years and 11 months, May 1987 - Mar 1993

    Geschäftsführer

    Mathä Müller GmbH

    Geschäftsführung des elterlichen Betriebes: Automatisierung; ERP- Einführung; Neues Geschäftsfeld etabliert

  • 6 years and 9 months, Jul 1986 - Mar 1993

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Universität Karlsruhe (TH)

    Promotion; Forschung; Lehre; Begutachtung; Ingenieurweiterbildung; Industrieprojekte "Ein Konzept zur Steuerung fahrerloser Transportfahrzeuge mit Bildverarbeitungssensoren"

Educational background for Eberhard Müller

  • 1 year, Oct 1984 - Sep 1985

    Robotertechnik: Diplomarbeit

    École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)

  • 5 years and 9 months, Oct 1980 - Jun 1986

    Maschinenbau

    Universität Karlsruhe (TH)

    Produktionstechnik, Automatisierungstechnik, Mess- und Regeltechnik, Logistik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Intermediate

Wants

interessante neue Kontakte (z.B.: Unternehmensstrategie Geschäftsführung Einkauf SCM)
Aufträge im Bereich Interim Management
als:
CEO/Geschäftsführer/ Leiter Business Unit
CPO/Einkaufsleiter
Leiter Supply Chain Management
Logistikleiter
Projektleiter
Change Manager
Networking
Berater Digitalisierung/ Industrie 4.0
Kontakte zu Vorständen und Gesellschaftern auf Mittelstands- und Konzern-Ebene in den Branchen Automotive (Automobilindustrie) / Anlagenbau / Elektrotechnik / Maschinenbau / Sondermaschinenbau
Verbindungen zu internationalen TOP-Entscheidern aus den Bereichen Chemie / Elektronik / Erneuerbare Energien / Pharma / Prozessmanagement und Industrie /
Austausch mit Führungskräften aus dem Mittelstand bzw. aus Konzernen zu den Themen Change Management (Veränderungsmanagement) Collaborative Management / Restrukturierung / Digitale Geschäftsmodelle
Zusammenarbeit mit großen und international agierenden Einkaufs- und Logistik-Abteilungen mit Bedarf an einem Experten bei der Realisierung wichtiger Digitalisierungs-Prozesse und -Umstrukturierungen
Unternehmer und Unternehmens-Inhaber mit Interesse an kundenfokussierten Mehrwertsystemen über mehrere Wertschöpfungsstufen für die eigene Firma
Entscheider-Kontakte zu Führungskräften von Global Playern (mit einem Jahresumsatz ab 100 Millionen Euro)
Unternehmen in Restrukturierungs- bzw- Umstrukturierungs-Prozessen mit Bedarf an einem erfahrenen Interim Manager als CEO / CRO / CTO / CPO auf Zeit
Vernetzung mit Interim-Projekt-Vermittlern mit einem Fokus auf TOP-Positionen in erster Führungs-Ebene auf Mittelstands- und Konzern-Ebene
Kooperationen mit international agierenden Unternehmensberatungen mit einem Fokus auf die Betreuung von Firmen aus Industrie und Produktion

Interests

Tanzen; Wandern; Jagd

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