Dipl.-Ing. Eckhard Hörner-Marass
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Eckhard Hörner-Marass
- Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
CTRO (Chief Transformation Officer) - ad interim
Hidden Champion (NDA)
Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung
- Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit März 2019
CTRO (Chief Transformation Officer - ad interim)
Hidden Champion (NDA)
Neuausrichtung, Geschäftsmodellentwicklung und Business Transformation (E-Mobilität)
- Bis heute 10 Jahre und 11 Monate, seit Juli 20142H.IM Executive Interim Management GmbH
Executive Interim Manager - CEO/CRO 1. Führungsebene Maschinen-/Anlagenbau
Restrukturierung, Sanierung, Post Merger Integration, Internationalisierung, Nachfolgeregelung, Vakanzüberbrückung, Change Management Prozesse, Prozessoptimierung, Virtuelle Persönliche Assistenz
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2020 - März 2022
CRO im Organ - ad interim
Hidden Champion (NDA)
Restrukturierung/Sanierung nach IDW S6, Transformation, Neuausrichtung, Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2016 - Dez. 2018
Unternehmer (ad interim)
Manz AG
- 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2017 - Sep. 2018
Vorsitzender des Vorstands / CEO (ad interim)
Manz AG
- 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2017
Vorstand CTO (ad interim)
Manz AG
Umsetzung und Etablierung des Restrukturierungsprogramms Manz 2.0
- 3 Monate, Okt. 2016 - Dez. 2016
CRO (ad interim)
Manz AG
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2015 - Sep. 2016
CRO/CEO Change Management (ad interim)
Tochtergesellschaften der Wolf GmbH
Change Management Projekt mit Reorganisation und Prozessoptimerung. Ausbau der dauerhaften Wettbewerbs- und Renditefähigkeit durch Zusammenführung zweier Mittelständler, Reorganisation und Synergienutzung.
- 3 Monate, Juni 2015 - Aug. 2015
CRO/COO Prozessoptimierung (ad interim)
Diverse Auftraggeber (nur auf Nachfrage)
Produktivitätssteigerung durch Prozessoptimerung entlang der Wertschöpfungskette im Maschinen-/Anlagenbau
- 6 Monate, Dez. 2014 - Mai 2015
CEO/CRO bei mittelständischem Anlagenbauer (ad interim)
ein Unternehmen der Quadriga Capital
- 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2014
Alleingeschäftsführer
manroland web systems GmbH
- 10 Jahre, Sep. 2002 - Aug. 2012
Sprecher der Geschäftsführung
Holzma Plattenaufteiltechnik GmbH
- 3 Jahre und 6 Monate, März 1999 - Aug. 2002
Geschäftsbereichsleiter
Zeppelin Power Systems GmbH & Co. KG
- 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 1995 - Feb. 1999
Geschäftsführer
Jenbacher Energiesysteme GmbH
- 9 Jahre, Okt. 1986 - Sep. 1995
Geschäftsführer
C. Haushahn Automationssysteme GmbH
Ausbildung von Eckhard Hörner-Marass
- 3 Monate, Sep. 2019 - Nov. 2019
Sanierung mittels Insolvenz
SRH Hochschule Heidelberg
> Allgemeine Grundlagen des Insolvenzverfahrens > Unterschiedliche Verfahrensarten nach ESUG (Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren) > Erstellung und Bewertung von Insolvenzplänen > Operative Begleitung eines ESUG Verfahrens als betriebswirtschaftlicher Berater / Restrukturierer
- 5 Monate, März 2015 - Juli 2015
Restrukturierung/Sanierung "IDW S6"
SRH Hochschule Heidelberg
Rechtliche/betriebliche Grundlagen der Sanierung - Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S6) - Straf-/haftungsrechtliche Aspekte - Insolvenzrecht - Finanzierungsinstrumente - Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen - Unternehmenskauf/–verkauf (M&A) - Spezialkreditmanagement aus Bankensicht
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 1981 - Aug. 1985
Maschinenbau
Fachhochschule Heilbronn
Materialfluss-, Intralogistik und Fabrikautomatisierung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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