Edgar Flad
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Edgar Flad
- Bis heute 12 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2012
Geschäftsführer
ProPIT Innovations GmbH
Professionelle und innovative PLM/PDM-, Prozess- und IT-Beratung
- 9 Monate, Sep. 2015 - Mai 2016
Implementation Lead / Product Owner für das Corporate PDM System
Bombardier Transportation
Scope-/Release-Management (Product Owner), Release Scope, Sprint Planung/Durchführung, Steuerung der SW-Entwicklung (agiler Prozess - On-/Offshore), Aufbau end-to-end Prozesses (Requirement, Acceptance Criteria, implementation task , SCM und Deployment (Rational Tool Suite) Test- und Issue-Management SW-Deployment auf Test- und Integrations Umgebungen
- 1 Jahr und 4 Monate, Mai 2014 - Aug. 2015
Project Manager Requirements Engineering für ein Corporate PDM System
Bombardier Transportation
Projekt-/Gremien Management, Reporting/Risk-Management, Budget-/Beschaffungsplanung, Scope-/Requirements-Management, Methoden-/Prozessberatung (Best Practices), Requirements/UseCase Erstellung (agiler Prozess) für die wichtigsten PLM/PDM Domänen (Struktur-, Teile- und Dokumenten Management, Materialdaten Management, CAD Integration, Lifecycle und Release Prozesse, Changemanagement, Produkt/Varianten Management, DMU Prozess, etc. (ca. 400 UC'S/1.200 RQ's)
- 4 Monate, Apr. 2012 - Juli 2012
Senior Consultant
PDM & IT Consulting Services
- 10 Jahre und 1 Monat, März 2002 - März 2012
Manager PDM Projekte und PDM/EDM Systementwicklung
Mercedes-Benz
• System-, Strategie-, Budget-, und Gremienverantwortung für das PDM Backbone System „Smaragd“ und Downstream Prozesse • Steuerung der Systemweiterentwicklung mit bis zu 55 Mitarbeitern (intern/extern) • Entstehung der Stückliste im PDM-System und Datenversorgung in die BOM-Systeme, JT-Visualisierung, JT- DMU • Integrierter Engineering Client Arbeitsplatz mit den Komponenten PDM, JT, EE, Fahrzeugerprobung, CM • PM Roll Outs der Corporate PDM-, BOM- und Parts Mgmnt. Systeme
- 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 1999 - Feb. 2002
Manager Produktionsmittelmanagementsysteme und Controlling/Marketing
Mercedes-Benz
• System-, Strategie-, Budget-, und Gremienverantwortung für das PMM System (Produktionsmittelmanagement) zur Unterstützung von Planung, Einsatz, Lagerung, Beschaffung und Instandsetzung von Werkzeugen inkl. Datenaustausch mit Lieferanten und Werkzeugkostenoptimierung • Leitung Controlling /Marketing für die Produktionsleittechnik (Kalkulation, Angebotserstellung, Leistungsverrechnung, Marketingunterlagen, Kundeninformationen und Organisation von Hausmessen und Ausstellungen (int/ext))
- 2 Jahre, Jan. 1997 - Dez. 1998
Manager Technologie-/Qualitätsmanagement, PL Werkstattsteuerungssysteme
Mercedes-Benz
• PM Entwicklung Werkzeugtechnik-Systemen • PM „Einführung Werkstattsteuerungssystem in den Werken Untertürkheim und Berlin“. Integration von ca. 600 NC-Bearbeitungszentren in der flexiblen Fertigung • Einführung von Technologie-Monitoring Methoden (Trend-Analyse) im Bereich PWT (Produktions-/Werkstoff-Technologie) • Entwicklung der Technologiestrategie im Bereich PWT und Produktionsleittechnik • Einführung QM-System für die Software-Entwicklungsprozesse (DIN/ISO 9001)
- 4 Jahre, Jan. 1993 - Dez. 1996
Manager Qualitätssicherungssysteme Fertigung und Wareneingang
Mercedes-Benz
• PL Enttwicklung von QS-Systemen in Produktion und Wareneingang • PL Entwicklung von SPC-Systemen (Statistical Process Control) zur Qualitätsüberwachung in der Produktion • PL Entwicklung von Systemen für Wareneingang und Bewertung der Zulieferqualität • Integration Serverkomponenten in einen Fertigungsleitstand, Client-Komponenten auf einem Produktionsterminal (DNC, MDE, SPC, etc.)
- 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 1991 - Dez. 1992
Manager Qualitätssicherungssysteme und Systemtechnik
Mercedes-Benz
• System-, Strategie-, Budget-, und Systemarchitektur/-bebauungsplanung für Qualitätssicherungssysteme • Entwickung von QS-Systemen zur Überwachung der Fertigungsqualität im Zentralmessraum • Kopplung von Messgeräten und Koordinatenmess-Systemen • Entwicklung zentraler Software-Module (Client-/Server) für die Wiederverwendung in anderen Komponenten der Produktionsleitsysteme
- 4 Jahre und 9 Monate, Nov. 1986 - Juli 1991
Software Entwickler Qualitätssicherungssysteme und Systemtechnik
Mercedes-Benz
• Entwiclung von QS-Systemen zur Überwachung der Fertigungsqualität im Zentralmessraum • Kopplung von Messgeräten und Koordinatenmess-Systemen • Entwiclung zentraler Software-Module (Client-/Server) für die Wiederverwendung in anderen Komponenten der Produktionsleitsysteme • Grundsatzuntersuchungen von Rechner-, Betriebs- und Software-Subsysteme • Schulung und Betreuung der Anwender
- 4 Monate, Juni 1982 - Sep. 1982
Leiter Verkaufsbüro München
Fa. Schlotterer (Holzwerk – Rollladenfabrik)
• Leitung des Verkaufsbüros • Auftragsabwicklung und Disposition • Lagerhaltung und Auslieferungs-/Tourenplanung • Verkaufsgespräche, Kundenberatung, Abwicklung Barverkäufe
Ausbildung von Edgar Flad
- 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1982 - Okt. 1986
Technische Informatik
FH Konstanz
Systemgestaltung, Datenstrukturen und Algorithmen
- 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1980 - Mai 1982
Wirtschaftswissenschaft
Ausbildung zum Industriekaufmann
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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