Edu Butiñá Palomares

Ingeniero y supervisor de producción en la planta de carrocerías y prensas de Ford en Valencia. Lanzamiento del modelo V408, Connect. Aplicación de metodología Lean Management y PMP en los proyectos realizados. Mejora de procesos en líneas de producción de automoción. Responsable de la linea de laterales y bastidores. Equipo de trabajo 20 personas.

Coordinador de proyectos dentro del sector de automoción, planificación, seguimiento, control y ejecución de proyectos para adaptar los procesos productivos a las necesidades del cliente. Realización de 8D´s, AMFE´s, 5S´s, 5M´s, Ishikawa y PRL. Aplicación de metodología Lean Management y PMP en los proyectos realizados. Mejora de procesos en líneas de producción de montaje de automación.

• Ingeniero de proyectos dentro del sector de automoción, planificación, seguimiento, control y ejecución de proyectos para adaptar los procesos productivos a las necesidades del cliente. Gestión de personal a cargo, tanto ingenieros como técnicos, y consecución de objetivos dentro del plazo establecido y con altos estándares de calidad.

Prácticas realizadas en FORD MOTOR COMPANY en la planta de motores de Almussafes. Análisis, estudio y mejora continúa de la línea de montaje, LEAN MANUFACTURING. Estudio, análisis y resultados de aumento de eficiencia de los puestos manuales y máquinas de los procesos de una línea de montaje, R & M. Rebalanceo de tareas y mejora de procesos, eliminación de cuellos de botella, aumento de la calidad del proceso.

Ingeniero Industrial, especialidad en Automática y Electrónica en la ETSII (Escuela técnica superior de Ingenieros Industriales) de la Universidad Politécnica de Valencia. Nota Proyecto Final de carrera 9,5.