Eduard Harsch

Projekteinkauf • Ausschreibung und Vergabe von Nachunternehmerleistungen und Materialien • Analyse des Beschaffungsmarktes und Identifikation neuer Vertragspartner • Pflege bestehender Geschäftsbeziehungen • Beratung der Bauleitung und Kalkulation in allen beschaffungsrelevanten Fragestellungen • Entwicklung von Einkaufsstrategien und Optimierung der Beschaffungsprozesse

Strategische Verantwortung für die zugewiesene Warengruppe Subcons / Nachunternehmer / Sub-Unternehmer. Organisation, Steuerung, Durchführung und Erfolgsmessung der strategischen Einkaufsaktivitäten unter Einbindung der Geschäftsbereichseinkäufer mit dem Ziel, beste Konditionen und Ergebnisse aus dem Einkaufsvolumen zu ziehen und den Ergebnisbeitrag des Einkaufs zu steigern. Umsetzung der Warengruppenstrategie in konkreten Projektvergaben und kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen.

Übernahme von Bau-Projekten als gesamtverantwortlicher Einkäufer. Beschaffung und Optimierung der operativen Einkaufstätigkeit im Bereich NU-Einkauf Stuttgart im Hinblick auf Einkaufspreise und Konditionen unter Berücksichtigung der Einkaufsstrategie. Aufbau und Pflege eines Netzwerks an geeigneten Nachunternehmern.

Leitung des Einkaufs in der Niederlassung, Zuständig für die Beschaffung von Material, Subunternehmerkontrakte und Montageleistungen als Rahmenverträge und im Projekteinkauf. Rahmenverträge für gesamt GA-tec GmbH und die Sodexo-Gruppe im Bereich Mechanik Großhandel.

Rahmenverträge und Jahresverträge mit Lieferanten verhandeln und die Nutzung sicherstellen. Sortimentsauswahl- und Politik Warendisposition

ABC Abw. Brigade 100 S1-Personal, Bruchsal

Materialdisposition Verhandlung von Sonderkonditionen

Marketing-Management, Bilanz und Steuerpolitik des Unternehmens, Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unt., Rechtliche Rahmenbedingungen der U-Führung, Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen, Führung und Management im Unt., Organisation und Projektmanagement, Personalmanagement