Eduard Renz

- Definition und Umsetzung der Web-Strategie und der operativen Ausrichtung für 3M in EMEA. - Aufbau & Leitung eines neuen EMEA User Experience Teams. - Innovation von neuen Wertschöpfungsmöglichkeiten und Prozessen zur Umsetzung von großflächigen und EMEA-weiten Verbesserungen von 3M.com. - EMEA-Top-Management Beratung zur Allokation von Ressourcen und Budget für großflächige Web-Optimierungsprojekte. Change-Leader. - Seid April 2020 - Fokus auf die Healthcare Business Group in EMEA.

- Verantwortlich für die Web-Strategie von 3M in EMEA mit Fokus auf Verbesserung der User Experience. - Konzeption und Implementierung einer umfangreichen Lösung zur Modellierung, Planung und Vorhersage von jährlichen Kapazitäts- und Bedarfsverhältnissen für die gesamte digitale Organisation in EMEA. - Leitung, Design und Implementierung einer einheitlichen Strategie und Lösung zur Transformation des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements in der gesamten digitalen Organisation in EMEA.

- Verantwortlich für das 3M.com Web Deployment Programm und Leitung eines 28-köpfigen Teams von Projektmanagern. - Einführung von standardisierten Prozessen, Wissensmanagement, Programmplanung und die Implementierung von agilen Konzepten zur effektiven und effizienten Zielerreichung des gesamten Teams. - Teamleitung und Coaching auf persönlicher und professioneller Ebene befähigten das Team, die gesetzten Ziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen.

- Management des deutschen Servicedesks. Prozess-Optimierung und Problem-Management. - Konzeption, Software-Entwicklung und Deployment einer Support- und Knowledge-Management-Lösung die auf 7.000 PCs in der DACH-Region läuft und die Servicedesk-Kosten maßgeblich reduziert. - IT-Ausbildungsverantwortlicher.

- Erfolgreiche Leitung eines IT-Migrationsprojekts für 5.000 Benutzer in Zusammenarbeit mit ~100 IT-Verantwortlichen. Architektur und Implementierung einer europaweiten, hochverfügbaren und skalierbaren Citrix-Umgebung. - Fachliche Leitung eines vier-köpfigen Projektteams. - Einführung von strukturiertem Knowledge-Management.

- Definition einer 5-Jahres Druckerflotten-Strategie. - TCO-Analyse & Beratung bei 3M’s Cloud Storage Lösung.

- Gründung der IT-Beratung „yaico“. - Entwicklung des Unternehmens zu einer Größe von 7 Teilzeitmitarbeitern. - Konzeption, Leitung und Software-Entwicklung von Web-basierten Lösungen zur Inventarverwaltung und der Rückwärtsauktions-Plattform 321motors.de. - Praktische Erfahrung in den Bereichen Sales, Finanzen und agilem Projektmanagement.

Softwarekonstruktion, Softwarearchitektur, Projektmanagement